Fundamentos De Administración

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

TRABAJO COLABORATIVO 1:

FUNDAMENTOS TEORICOS ADMINISTRATIVOS

PRESENTA EL ESTUDIANTE:

TUTOR:

Israel David Domínguez.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

AQUITANIA (BOY)

2014

INTRODUCCIÓN

La administración cumple una función vital en cualquier tipo de organización, ya sea para mejorar su rentabilidad o por beneficios sociales la administración complementa todas nuestras actividades y por eso se hace necesario implementar casos comunes como ejemplos para determinas sus problemáticas administrativas y darle solución práctica, esto nos concederá el potencial y el saber necesario para realizar este tipo de planteamientos en cualquier situación.

Por medio del presente informe daremos a conocer un caso administrativo muy común en nuestra sociedad cuya intención es encontrar sus problemáticas, asimilarlas (realizar una reflexión sobre sus principales inconvenientes administrativos y sus posibles causas) y luego plantear soluciones prácticas que permitan contribuir al manejo de situaciones en ambientes complejos y el desarrollo de intelecto que formara personal capacitado para entender el funcionamiento administrativo de una empresa u organización.

La complejidad de un problema administrativo se deriva de lo que de ella depende para que una organización funcione, cuando hablamos de problemas administrativos sociales se piensa en la elección de personas que cumplan con esta función pero la intención primordial es determinar las causas que condujeron hacia el problema, y sus variables a considerar, en el momento en que se detecte el problema, determinar la posibles soluciones para mitigar la problemática y es en ese momento donde se puede disponer del personal que proporcione el material teórico-práctico, entre otras cosas herramientas que solucionen el inconveniente desde su base; en síntesis sin la administración no se conocería la sociedad en la que vivimos por de ella depende, ella es la misma base de la sociedad.

CASO:

Nombre de la empresa: Entrega Segura S.A

Tipo de empresa: Transportes

Número de empleados: 50 Personas.

Fecha de iniciación de la empresa: 20 de enero de 1999

Entrega Segura S.A, es una organización dedica al transporte de mercancías de las empresas Surtimaxi, La Finca, Súper ahorro, Mercafácil, entre otros, a las cuales considera como empresas contratantes y entrega los productos a los clientes de éstas.

Entrega Segura, cuenta con 22 unidades de transporte, 18 operadores, y el personal administrativo lo integran: el propietario, quien cobra a los clientes y paga a los trabajadores, un programador para asignación de rutas, un encargado del servicio de transportación que contacta los requerimientos de los clientes, un encargado de servicio de transportación, 6 ayudantes para carga y descarga de mercancía, una secretaria recepcionista y auxiliar del dueño.

El señor Martínez, es un ingeniero químico que se dedica a administrar su empresa. La organización Entrega Segura, hace tres años no consigue nuevos clientes. El señor Martínez, en lo que lleva la empresa ha considerado que contratar a un administrador de empresas no es importante; sería un gasto más ya que él está a la cabeza de la organización.

Otro de los inconvenientes que se ha detectado, es que la mercancía no está llegando en el momento deseado por sus clientes, quienes expresan su inconformidad. El señor Martínez ha observado que sus ganancias han empezado a disminuir y no desea esperar más, por lo que debe poner fin a estos problemas antes de que su empresa quiebre.

1. ¿La administración es aplicable a esta empresa Entrega Segura? Justifique la respuesta.

La empresa Entrega Segura se le puede aplicar activamente un sistema administrativo o un administrador.

PORQUE:

Es una empresa que está compuesta por una serie de empleados bajo el mando de una solo persona a la cual se le dificulta realizar todas las actividades correspondiente a su cargo como jefe y además de mantenerse a cargo de las actividades administrativas de la empresa; Cuando una sola persona atiende actividades que no son correspondientes de su cargo puede afectar todo el funcionamiento de la empresa, ya que en determinados casos o desatiende las actividades correspondientes a cualquiera de los dos cargos o deja un cargo inactivo mientras atiende el otro, uno de los objetivos que mantiene la administración es que cada pieza de una empresa es importante por simple o pequeña que sea la función que realice y más cuando quien desatiende algunas cosas por disponerse a otras se la cabeza principal de la organización.

2. ¿Cuáles son las funciones gerenciales que debe desempeñar el señor Martínez en el rol que desempeña en la empresa? Justifique la respuesta.

Es pertinente que el señor Martínez cumpla únicamente con las funciones gerenciales como lo son las de verificar que el administrador cumpla con sus funciones administrativas, verificar los informes de productividad por parte del administrador, despedir y contratar empleados y aprobar o en determinado caso desaprobar propuestas de inversión o puestas a futuro por consejo del administrador o propias.

3. ¿Qué tipo de administrador necesita contratar en la empresa? Justificar la respuesta.

En este caso por ser una empresa en desarrollo y de tamaño medio

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