Fundamentos de la Administración Actividad
Enviado por Stealth03 • 15 de Noviembre de 2015 • Tarea • 379 Palabras (2 Páginas) • 291 Visitas
Nombre: Guadalupe Lucía Magaña García Jessica Fabiola Narváez Segovia Irvin Iván Saldívar Ayala | Matrícula: AL02791692 AL02792573 AL02785713 |
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración | Nombre del profesor: Gilberto Rebolledo Iglesias |
Módulo: 2 | Actividad: Reporte |
Fecha: 29 de Septiembre del 2015 | |
Bibliografía: Chiavenato, Idalberto (1999). Introducción General a la Teoría Administrativa. (5ta Ed.) . Colombia. Editorial Mc Graw Hill. |
Objetivo:
Conocer y aplicar un poco más a fondo acerca de los tipos de departamentalización que existen.
Procedimiento:
- Informarnos sobre cada tipo de departamentalizacion.
- Plasmar un ejemplo de cada uno de estos, para asi aprender a diferenciar cada tipo.
Introducción:
A medida que una organización crece, tiende a diferenciarse y a especializar cada vez más las unidad es que componen su estructura organizacional (Chiavenato, 1999).
La departamentalización es la forma de organizar y delegar las actividades de la empresa en departamentos o áreas las cuales son desarrolladas por grupos específicos y teniendo como fin coordinar sus relaciones.
Los tipos de departamentalización más usados son el funcional, por producto, por cliente, geográfica por proceso.
Resultados:
A continuación explicaremos a detalle cada uno de ellos, así como un ejemplo del organigrama que lo representa:
- Departamentalización Funcional:
Consiste en agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa (Chiavenato, 1999).
- Departamentalización por Producto:
Esta reparte en subgrupos en función a las principales áreas de producto.
Implica la diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con los fines de la organización, esto es, de acuerdo con el producto fabricado o el servicio prestado (Chiavenato, 1999).
- Departamentalización por Cliente:
Esta consiste en el agrupamiento de las actividades que se desarrollan de acuerdo a las necesidades del consumidor del producto o servicio.
- Departamentalización Geográfica:
En este rubro se agrupan las actividades de acuerdo a su área geográfica.
Requiere la diferenciación y agrupación de las actividades de acuerdo con el área donde se ejecutará el trabajo o el área de mercado que cubrirá la empresa (Chiavenato, 1999).
- Departamentalización por Proceso:
Denominada departamentalización por fases del proceso o por procesamiento o, incluso, por tipos de maquinaria; la utilizan con frecuencia las empresas fabriles en las áreas de operaciones (Chiavenato, 1999).
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