Actividad Fundamentos de Administración
Enviado por danielamp19 • 28 de Noviembre de 2015 • Trabajo • 3.007 Palabras (13 Páginas) • 308 Visitas
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ACTIVIDAD INICIAL FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
INGRID MARITZA MORENO VIVAS
CODIGO: 1120216290
GRUPO: 100500-508
TUTOR: ISRAEL DAVID DOMINGUEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
TECNOLOGIA REGENCIA DE FARMACIA
MARZO 2014
INTRODUCCION
En el desarrollo de esta actividad Fundamentos de Administración permite que nosotros como estudiantes demos una revisión del contenido del curso en este caso apoyándose en la unidad número uno Fundamentación teórica de la Administración basándonos en el libro Administración Contemporánea.
Adquiriendo hábitos de responsabilidad, interactuar con los compañeros inquietudes y dificultades además de adquirir conocimientos nos enfrascamos sobre la importancia de la administración y los administradores ya que nos brinda un éxito a cualquier organismos social para llevar a cabo la buena utilización de diversos recursos para alcanzar una mayor rapidez y eficacia a la hora de administrar cualquier tipo de empresa.
Nos brinda la oportunidad de dar nuestros puntos de vista de la buena o mala organización que se presentan en todo el ámbito administrativo enfrascándonos los diferentes temas que nos presentan.
OBJETIVO GENERAL:
Conocer la temática de Fundamentos de Administración para que los conocimientos adquiridos nos brinden herramientas necesarias para aplicarlas en nuestra vida profesional asumiendo con ética y responsabilidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Identificar los conocimientos básicos que nos presenta el curso.
- Comprender cada una de las funciones que presenta un administrador.
- Utilizar de manera adecuada los conceptos de funciones gerenciales como planear, controlar, organizar y dirigir
- Identificar el concepto claro de que es administración
DESARROLLO DEL CONTENIDOS
- Una síntesis sobre la administración.
Respuesta: la Administración es la planeación, organización y control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar las metas de la organización con eficiencia y eficacia; ya que las organizaciones son un grupo de personas que colaboran y coordinan sus actividades para alcanzar una alta variedad de metas, donde la máxima prioridad es promocionar un buen servicio para los clientes satisfaciendo cada una de las necesidades.
Administrar cualquier tipo de empresas siempre surgen problemas y la forma para poder resolverlos es afrontando los problemas para tomar medidas correctas e establecer las medidas administrativas beneficiosas.
Estudiar administración es aprender la manera como dichas empresas adquieren y utilizan los recursos para cumplir con los objetivos tanto para la empresa los directivos y los mismos empleados además se pueden desempeñar en cualquier área de una organización velando que todos cumplan con sus trabajos y verificar que todo lo planeado se lleve a cabo con excelentes resultados y cumpliendo satisfactoriamente con los objetivos propuestos.
- Mapa conceptual FUNCIONES GERENCIALES
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- Cuadro sinóptico de los tipos de Administradores
- responsables de supervisar a los empleados -equipo de trabajo en el departamento
Gerentes de Supervisores - ejecutan actividades concretas y necesarias de manufactura planta automovilística
Primeria línea - trabajan en todos los departamentos o funciones - jefa de enfermería área de obstétrica de
Un hospital.
- En dell computer controlan la calidad de los computadores
Gerentes Supervisan gerentes - organizan los recursos humanos Para aumentar - evalúan si las metas son
Medios de primera - ayudan a alcanzar las metas la eficacia pertinentes.
Línea - investigan la forma de ayudar - sugieren cambios a alta
a los gerentes de primera línea gerencia.
y a los subordinados.
TIPOS DE
ADMINISTRADORES
Lo importante desarrollar y perfeccionar capacidades y permitiendo ser eficientes y eficientes con
de trabajo de conocimientos prácticos. Pericia
los gerentes
medios
Alta responsable - vigilan las metas de organización -director ejecutivo
Gerencia del desempeño - deciden como deben interactuar los departamentos -director de
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