GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II
Enviado por angelicatell19o • 10 de Noviembre de 2016 • Tarea • 898 Palabras (4 Páginas) • 181 Visitas
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO II
SEGUNDO TRABAJO
Denominación o Razón Social: Instituto Nacional de Estadística y Censos - INEC
Misión: La misión del INEC es generar y difundir información estadística útil y de calidad del país con el propósito de facilitar la evaluación del desarrollo de la sociedad y de la economía, así como promover las actividades del Sistema Estadístico Nacional.
Visión Ámbito o alcance: El INEC en el mediano plazo es una fuente de información completa, oportuna y confiable que satisface las necesidades de información estadística del sector público, sector privado y de la sociedad en general.
Lugar y Dirección: Quito, Juan Larrea N15-36 y José Riofrío
Actividad 1:
Valore solo 12 puestos que elija de los (21) que consta en la guía, aplicando el método de puntos, para el efecto debe utilizar la tabla de valoración diseñada, siguiendo las instrucciones y los ejemplos de valoración de los puestos claves que constan en la muestra, analice los valores asignados, comparando los elementos que traen las especificaciones de clases con los grados de cada factor que contiene la tabla de valoración.
Después de haber realizado el proceso antes indicado, investigue y registre los sueldos referenciales del mercado laboral en cada puesto; luego aplique la fórmula para obtener el coeficiente de valoración o valor del punto; y, finalmente valore los nuevos sueldos de los puestos (multiplicando el total de puntos por el coeficiente de valoración).
Desarrollo actividad 1:
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Actividad 2:
Asuma el rol de Gerente de una organización y establezca dos incentivos económicos voluntarios que usted implantaría, cuando haya superado los resultados u objetivos planificados para el período fijado, argumentando que con el excedente rentable puede financiar los incentivos propuestos, los mismos que deben reunir las siguientes características:
a) El primer incentivo que tengan posibilidad de acceder TODO EL PERSONAL de la organización,
b) El segundo incentivo, solo para el personal que hayan superado los objetivos o estándares individuales requeridos.
c) Los incentivos, debe constar EL MONTO a entregar por persona y CADA QUÉ TIEMPO debe otorgarse.
Desarrollo actividad 2:
Primer incentivo | Segundo incentivo |
Se otorgará a todo el personal de la empresa un bono por $300,00 al final de cada periodo fiscal (enero del siguiente año, con el fin de contar con datos reales para la distribución) | El personal que haya superado los objetivos o estándares individuales, podrán acceder a una beca en institutos privados para el reforzamiento de sus conocimientos, capacidades y destrezas en el ámbito de desempeño. |
Actividad 3:
Después de estudiar los temas de seguridad e higiene, elabore un cuadro comparativo entre creación de un entorno laboral seguro y creación de un entorno laboral sano, describa 10 características o aspectos particulares de cada uno; y emita un comentario (en mínimo 10 líneas) sobre la importancia de la creación de estos dos tipos de ambientes en las organizaciones ¿Por qué?
Desarrollo actividad 3:
No. | Entorno laboral seguro | Entorno laboral sano |
1. | Se debe explicar los riesgos potenciales del trabajo | Es esencial identificar y controlar los riesgos para la salud |
2. | Los supervisores deben observar a los empleados mientras laboran y reforzar las prácticas de seguridad | Algunas medidas preventivas más comunes son: la sustitución de materiales, la modificación y aislamiento de procesos y el uso de equipo de protección. |
3. | Los programas de seguridad deben cubrir: primeros auxilios, manejo a la defensiva, técnicas de prevención de accidentes, manejo de equipo peligroso y procedimientos de emergencia | Se debe monitorear las condiciones generales de salud respecto a sanidad, mantenimiento, limpieza, ventilación, suministro de agua, control de plagas y manejo de alimentos |
4. | En caso de trabajos peligrosos, la empresa debe proporcionar a su personal ropa adecuada para la ejecución de sus actividades | Las empresas deben promover programas que incentiven a los empleados a mejorar los hábitos de salud |
5. | Se deben establecer reglas y reglamentos de seguridad y en caso de incumplimiento multar a los trabajadores | Una mejor salud no sólo beneficia a los empleados, sino también a la organización porque reduce el ausentismo, aumenta la eficiencia, mejora la moral y permite lograr otros ahorros |
6. | Procurar que los empleados participen activamente en todos los aspectos de los programas de seguridad | Los exámenes médicos periódicos son útiles para determinar los efectos de riesgos potenciales en el lugar de trabajo |
7. | Incentivar a las personas que detectan y reportan a tiempo lugares y situaciones de riesgos | En caso de que los empleados sufran crisis personales y emocionales, se les debe brindar apoyo y la asistencia que necesitan |
8. | En caso de que se presenten accidentes se debe indagar cuales fueron las causas, proponer e implementar acciones correctivas | Las empresas deben desarrollar programas de administración y manejo del estrés para enseñar a los trabajadores la forma de reducir al mínimo los efectos negativos del estrés en el trabajo |
9. | Se debe solicitar evaluación de seguridad ocupacional a expertos que permitan mejorar este ambiente | Las organizaciones necesitan emprender acciones para rediseñar y enriquecer los puestos, definir con claridad la función del empleado en la empresa, corregir factores físicos en el entorno y cualquier otra acción que ayude a reducir el estrés en el puesto |
10. | Cada año se debe informar el resumen de accidentes o hallazgos de situaciones de riesgos para ser tomadas en cuenta por todos los trabajadores | Los esfuerzos de bienestar tienen una eficacia especial cuando la organización dirige iniciativas de bienestar hacia riesgos específicos, como el colesterol o la presión sanguínea, altos niveles de grasa corporal o fumar |
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