Gestion Basada En Valor

En la actualidad el objetivo de administrar para obtener rentabilidad en las empresas se considera un pensamiento antiguo u obsoleto, debido a que la generación de valor se ha convertido en un punto importante para éstas. Dicha generación debe cubrir las necesidades y expectativas que tienen los individuos, se dice que se añade valor cuando un accionista recibe por parte de su organización la retribución del capital que invirtió en un principio o cuando el cliente está satisfecho por el trabajo entregado; puesto que se han cumplido y superado sus expectativas y necesidades mediante la prestación de servicios o producción de bienes. La aplicación de valor permitirá que las empresas se mantengan y puedan competir en el mercado, es por esto que, la gestión por valores se ha vuelto indispensable en las organizaciones y muchas veces la aplicación de ésta requiere de un cambio en la cultura organizacional; esto significa que, se solicitará un gran compromiso y apoyo por parte de la alta gerencia, la cual debe tener una fuerte convicción y continuidad de llevar a cabo este cambio.

La gestión por valores es un proceso integral que ayuda a mejorar la toma de decisiones estratégicas y operacionales mediante la aplicación de valor corporativo, cuya finalidad dentro de una organización es: satisfacer las necesidades y expectativas de los individuos relacionados con la empresa, estos son: los inversionistas, los clientes, los ejecutivos y empleados, los proveedores y el Gobierno; mismos que se denominan como: stakeholders, los cuales esperan cubrir alguna necesidad o valor a través de nuestra actividad; para lo cual, la empresa debe concentrarse en maximizar el valor entregado a cada stakeholder.

La gerencia por valor se centra en alinear a la organización en relación a los accionistas, clientes, empleados y proveedores; los cuales deben sentirse satisfechos con nuestra administración y mantener una estrecha relación con la empresa; por lo cual, la gerencia por valor se encamina a maximizar la rentabilidad en las operaciones procurando la menor inversión en activos y capital de trabajo.

Para que la gerencia basada en valor sea fructífera y se desarrolle en todas sus capacidades; es decir, que genere una mejor cultura organizacional se debe aplicar con la decisión de adoptar este sistema y luego utilizar medidas financieras y no financieras que apoyen a dicho sistema, lo cual nos traerá un mejor resultado para la organización.

El sistema de Gestión Basada en Valor es una

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