Gestion De Calidad
Enviado por hczuluagac • 24 de Agosto de 2014 • 262 Palabras (2 Páginas) • 242 Visitas
CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DEL PERSONAL DE BATERÍAS NEUTRÓN
Desarrollo del personal
Mantener e incrementar la información y los conocimientos técnicos y tecnológicos aplicados a proporcionar productos y servicios de acuerdo a las características de calidad y competitividad establecidas.
Institucionalizar el conocimiento para ser utilizado de manera organizada e incrementar el acervo de experiencia y cultura organizacional y de calidad de la empresa.
Establecer programas de trabajo para la difusión, capacitación e implantación de los sistemas para desarrollo del personal.
Generar un compromiso de calidad por parte de todo el personal
Cambiar actitudes, formas de trabajo y un estilo de hacer las cosas
Motivar que el personal se entregue al 100%.
Seleccionar al personal que tenga el perfil para cumplir eficientemente con las funciones que se mencionan en la descripción del puesto.
Fomentar un ambiente laboral que estimule la calidad.
Establecer y promover relaciones de trabajos seguras.
Tener una apertura permanente de oportunidades de crecimiento.
Otorgar el debido reconocimiento y recompensa a los logros.
Establecer acciones para actualizar el conocimiento y habilidades del personal y generar una cultura de calidad.
Valorar el potencial y las necesidades de desarrollo y superación profesional e individual del personal.
Capacitar a todo el personal de la empresa sobre políticas, estrategias, enfoques e instrumentos de mejoramiento de calidad y competitividad.
Establecer que los sistemas de desarrollo de personal estén sujetos a ciclos de mejora continua.
Los sistemas de desarrollo de personal deben tener indicadores para evaluar su eficiencia y eficacia.
Evaluar los factores que motivan al personal.
Proporcionar beneficios al personal que mejoren su calidad de vida
Movilizar las habilidades y motivación del personal para la mejora continua de los procesos, la calidad y la rapidez de respuesta.
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