Gestion Empresarial

Actividad de aprendizaje 1.1.

Indique que característica cree usted es la más importante para poner en marcha un negocio fructífero, tome en cuenta las 22 características en las páginas 2 y 3 del texto guía. Sustente su criterio en base a la realidad de un emprendedor cercano que usted conozca.

En mi opinión la característica más importante para poner en marcha un negocio fructífero es la convicción sobre nuestras propias facultades, ya que si una persona cuenta con esta, será capaz de desarrollar cualquier idea acorde con sus habilidades y preferencias, y llevarla al éxito.

Un ejemplo de esta característica que he podido observar es en un profesor de mi carrera (Ingeniería Geográfica y del Medio Ambiente) él es de Grecia pero gracias a su amor por la geología llegó a nuestro país hace mas de 20 años, tiempo en el cual el deseo de investigar sobre fenómenos naturales le han llevado a esforzarse día a día por obtener nuevos conocimientos y así sobre salir en su rama, por lo cual actualmente el dispone de una consultora sobre riesgos naturales, siendo esta una pequeña empresa de gran éxito, por lo tanto en mi criterio él es un gran profesional en su área y además un excelente profesor.

Conforme a la realidad ecuatoriana, investigue la clasificación de las empresas por tipo (micro, pequeña, mediana y grande), por número de empleados y por capital accionario. Recuerde mencionar la fuente de consulta y la extensión de la investigación debe resumirla en un tabla de máximo una hoja.

De acuerdo al Consejo Nacional de Competitividad, en el país las empresas son catalogadas de acuerdo a su tamaño como Micro, Pequeña, Mediana o Grandes Empresa. El factor que se toma en cuenta para su clasificación es el número de empleados, volumen de ventas, capital social y su nivel de producción. A continuación se muestra la Tabla1 que resume dicha clasificación:

TIPO DE EMPRESA NÚMERO DE EMPLEADOS

MICRO Emplean de 1 a 9 trabajadores

Activo fijo de hasta 20 mil dólares

PEQUEÑA Emplean de 10 a 49 trabajadores

MEDIANA Emplean de 50 a 99 trabajadores

Activo fijo no sobrepasa de 120 mil dólares

GRANDE Más de 100 trabajadores

120 mil dólares en activos fijos

Tabla1: Clasificación de las empresas en el Ecuador

FUENTE: Glosario de Términos del Consejo Nacional de Competitividad

Actividad de aprendizaje 1.2.

Identifique una oportunidad de negocio existente en el mercado, basada en una idea de negocio con productos o servicios nuevos o existentes con algún tipo de diferenciación o ventaja competitiva y que esté alineada a su formación profesional. Describa en cinco líneas dicha oportunidad de negocio e indique los productos o servicios que se generan de esta iniciativa empresarial, tome en cuenta las técnicas que se detallan en las páginas 400 a la 402.

En los hogares se desperdicia mucha agua que podría ser recolectada y debidamente tratada junto con el agua lluvia para poder reutilizarla en riego de jardines, lavado de vehículos e incluso lavavajillas y lavadoras, la idea consiste en recoger el agua, filtrarla, retirar los detergentes mediante absorción y almacenarla en un depósito para su posterior aprovechamiento, a través de una bomba en un circuito independiente de la red de agua potable.

Realice el análisis de su idea de negocio, tomando como ejemplo la ventaja competitiva de Bimbo en México página 407 y 408, recuerde detallar análisis de clientes, competidores, productos sustitutos, industrias relacionadas.

Clientes: En nuestro país, especialmente en las zonas urbanas hay potenciales clientes, que tienen las posibilidades de invertir en un sistema de recolección de agua para su reutilización, ya que es una sola inversión que en el futuro requerirá ciertos cuidados para su correcto funcionamiento, pero que generara un ahorro en cuanto al consumo de agua potable. Es posible que inicialmente las personas no estén dispuestas a invertir en este sistema, ya que no es un servicio de primera necesidad y además desconocen las ventajas de su uso, por lo que es importante saber llegar al cliente y explicarle que al utilizar este sistema en primera instancia ayudaría a su economía y segundo es una forma de contribuir con la naturaleza, al reutilizar un recurso que probablemente en el futuro no sea tan accesible como lo es actualmente. Además quienes acepten usar este sistema, serán personas de clase media y alta, con acceso a educación y que sean capaces de comprender el beneficio que obtendrían tanto para su economía como para el ambiente.

Competidores: En nuestro país, existen empresas que brindan sistemas de tratamiento de aguas para su reutilización, sin embargo estos servicios son dirigidos a industrias y empresas, mas no en pequeña escala para el sector domestico, por lo tanto es una oportunidad de negocio y hay potenciales consumidores, si bien es cierto que existe competencia pero dirigida a otro tipo de consumidores. En cuanto a las barreras de entradas, en esta parte se dificulta un poco la introducción del sistema al medio, porque es algo inusual, probablemente ningún hogar en el país cuenta con un sistema igual o parecido; por esta razón es importante realizar una fuerte campana de márquetin en la que se indique los beneficios y ventajas de usar este nuevo sistema.

Productos sustitutos: En este caso, un servicio sustituto obviamente es el consumo del agua potable, o dicho de otra forma es el servicio que se usa habitualmente, por lo tanto esta es una idea innovadora que casi no permite que haya servicios sustitutos, sin embargo esto significa un alto riesgo ya que en el país este sistema no se conoce y por lo tanto los potenciales consumidores pueden tener miedo a aceptar esta oferta, por lo que es importante difundir las ventajas que representa esta inversión en la economía de cada hogar, ya que esto implica un gran ahorro, además es importante que las personas sepan que además contribuyen con la naturaleza al reutilizar un recurso valioso que a cada momento se vuelve mas escaso.

Industrias relacionadas: En nuestro país la mayor parte de los esfuerzos para abastecer de agua las viviendas se basan en obras de ingeniería hidráulica, en lugar de potenciar su aprovechamiento y reutilización a escala doméstica; es por eso que en cuanto a industrias relacionadas a la distribución de agua la competencia directa es la EPMAPS y en cuanto a la reutilización de la misma en hogares no hay competidores directos ya que la mayoría de empresas de este tipo se dedican al tratamiento de aguas residuales para su posterior liberación a fuentes naturales bajo los limites máximos permisibles dictados por el TULSMA.

Actividad

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