Gestion de emprendimientos

Gestion de emprendimientos[pic 1]

Docente:

Andres Octavio Barroso

Presentación:

Los profundos cambios socioeconómicos, políticos y culturales que estamos presenciando en el siglo XXI configuran un nuevo escenario donde emergen inéditas exigencias para el desarrollo laboral y profesional de los estudiantes. En este nuevo contexto, los y las jóvenes requieren entrenarse en nuevas competencias que los doten de mayor capacidad para responder a los requerimientos de su contexto

Crear la empresa propia puede ser el sueño de algunos y la necesidad de otros.

La  autogestión  de  empleo  se  presenta  como  una  opción  lógica  cuando  no encontramos un trabajo en relación de dependencia. La  mayor  parte  de  los empresarios  saben  cómo  realizar  un  producto,  brindar  un servicio o fabricar algo. Sin embargo, la mayoría de los emprendimientos fracasan durante los primeros años. Si sabemos el oficio, ¿cuál es el verdadero problema? [pic 2]

Uno de los más graves consiste en la falta de liquidez o financiamiento adecuado, la  confusión  entre  ingresos  y  beneficios,  el  desconocimiento  de  microcréditos  y asistencia técnica. Otras  veces  el  fracaso  se  debe  a  la  multiplicidad  de  tareas  del  emprendedor: producir,  vender,  dar  un  servicio,  realizar  tareas administrativas,  de  control,  de comercialización,  de  procesos,  tener  una  visión  del negocio,  planificar,  prever, conseguir los recursos necesarios, tomar decisiones con información parcial y en contextos de incertidumbre y delegar para poder ocuparse de lo importante. Por último se hace imprescindible la capacidad de crear grupos interdisciplinarios que puedan ayudarnos a alcanzar los objetivos: proveedores, clientes, inversores, socios e incluso otros microemprendedores.

Si  bien  son  muchas  las  cosas  que  hay  que  saber. Existen  instituciones  y  órganos  de asistencia financiera  y  técnica  y  con algunos  trámites  es  posible  acceder  a  préstamos  preferenciales  para  iniciar  su proyecto.

Objetivos:

Acompañar y contribuir en la profesionalización de

quienes participan en la gestión, desarrollo y administración de emprendimientos.

Promover la creación, fortalecimiento y desarrollo de

micros, pequeños y medianos emprendimientos.

-Encontrar algún emprendimiento productivo para desarrollar por cuenta propia o con ayuda de otros.

-Evaluar un proyecto a través del análisis del producto, la demanda, la competencia y la interrelación entre la empresa y el entorno. Determinar la mejor manera de posicionar su producto o servicio a través de las herramientas de marketing, estudiando las principales variables:

Mercado objetivo, producto, precio, promoción y punto de venta.

-Tomar decisiones sobre la producción: tecnología a utilizar, diseño de procesos productivos o de servicios e instalaciones necesarias.

-Realizar un plan de negocios que le permita dar a conocer su proyecto a posibles socios o inversores.

-Implementar y desarrollar un emprendimiento rentable y sustentable.

Duracion del curso: 2 meses y medio

Modalidad de Trabajo y evaluación:

La modalidad de trabajo es teórica- práctica. La cursada es presencial y se debe contar con un 75% de asistencia. La modalidad de evaluación consistirá en lograr armar en grupo un emprendimiento y llevar a cabo todos los pasos de planificación y gestión del mismo.

Bloques tematicos:

Unidad 1: 

Los primeros pasos Generación de ideas y creatividad .Bloqueos.

Técnica para producir ideas de J.W. Young Brainstorming. Las preguntas de Osborn.

Innovación. Toma de decisiones .Desarrollo de alternativas. Evaluación de alternativas. Selección de una alternativa. Situaciones o contextos de decisión. Escenarios .Árbol de decisiones. Validación.

El producto. La demanda. Segmentación.

La competencia. Análisis FODA. La matriz FODA. Decisión de crear la empresa. El equipo. Localización. Incubadoras. Tipos de sociedades. Habilitaciones y registros

Capital inicial. Búsqueda de financiación

Unidad 2:

Plan de Marketing.El marketing. Mercado objetivo. Comportamiento de compra del consumidor. Investigación de mercado. El producto. La innovación en los productos. Posicionamiento Mezcla de productos

Presentación del producto. Marca. Packaging. Otras características que hacen a la imagen. El precio. Distribución. Promoción. El proceso de comunicación. La venta: Ventajas y beneficios. Objeciones. Implementación y control

Unidad 3:

Plan de producción. El planeamiento. Actividades funcionales. La estrategia de producción. El producto. Productos artesanales. Diseño técnico. Especificaciones del diseño. Servicios de apoyo

El diseño de los servicios. La tecnología. Asistencia técnica a micro-emprendimientos. El proceso Objetivos del proceso productivo. Tipos de proceso. Disposición de las instalaciones o layout. Diseño del proceso. Diseño de procesos en los servicios. La productividad. La planta: taller, estudio, local. Dimensión o capacidad. Integración vertical Localización Implementación y control Documentos y registros

...