Gestion de inventarios
Enviado por marioalbar73 • 14 de Septiembre de 2015 • Trabajo • 1.011 Palabras (5 Páginas) • 1.196 Visitas
GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO
PRIMERA ENTREGA
Tutor: VIVIAN GISEDT CRUZ LASSO
Primer bloque
DELIO ARMANDO TABORDA
Código. 1411020675
EDWIN JOHAN MORALES PRIETO
Código.
JENNY XIOMARA SERNA CUERVO
Código. 1411024043
MARIO ALBERTO BARON
Código. 1321160064
FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
BOGOTA 2015
Contenido
1. INTRODUCCIÓN
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS
2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS
2.1. METODOLOGÍA ABC
3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC
4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA CATEGORÍA
4.1. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A
4.2. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B
4.3. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicación de la metodología ABC y con la selección de modelos de inventarios.
5.1. CONCLUSIONES
5.2. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
El desarrollo de este proyecto grupal nos permitirá desarrollar habilides para el análisis y toma de decisiones a partir de un grupo de datos, basados en el comportamiento de ventas de una determinada empresa y de esta forma llegar a determinar con la mayor exactitud el rumbo o las medidas a ejecutar dentro del entorno de aprovisionamiento de mercancías en una empresa, sea cual sea su naturaleza, contribuyendo de esta manera a la reducción de costos y gastos innecesarios.
OBJETIVO PRINCIPAL
ENTREGA 1: Aprender a evaluar una matriz de datos de un inventario de acuerdo a su rotación y así clasificar cada uno de sus SKUs en las diferentes categorías A B C, Para de esta manera tener un mejor desempeño de los costos por inventarios.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
ENTREGA 1: Enumerar los objetivos específicos del proyecto grupal que permiten alcanzar el objetivo general.
MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS
METODOLOGÍA ABC
Por sus siglas en ingles ABC (Activity Based Costing), es un sistema de costos basado en algunas ideas fundamentales como:
- Los productos no consumen costos sino actividad para su fabricación.
- Las actividades de fabricación son las que consumen recursos o valor de los productos de fabricación que a su vez se traducen en costos de producción.
De tal manera que entre más se necesite actividad en la producción de un artículo o producto, mayor será su costo y con una adecuada gestión de costos esta actuara directamente en la actividad que lo origina.
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