Guia De Turistas
Enviado por dirse • 13 de Septiembre de 2013 • 2.740 Palabras (11 Páginas) • 534 Visitas
INDICE
PARTE I: GENERALIDADES
1. PRESENTACIÓN
2. INTRODUCCIÓN
3. OBJETIVOS
4. ASPECTOS GENERALES5. CÓMO USAR EL MANUAL DE CALIDAD TURÍSTICA
PARTE II: EL MANUAL DE CALIDAD TURÍSTICA
1. MARCO TEÓRICO CONCEPTUAL Y METODOLÓGICO INTRUMENTAL
1.1 Definición del guía de turistas
1.2 Clasificación de los guías de turistas
1.3 Características de los guías de turistas
1.3.1 Deberes
1.3.2 Obligaciones
1.3.3 Derechos y facilidades
1.3.4 Aptitudes
1.3.5 Cualidades
1.3.6 Defectos que el Guía de Turistas debe evitar
1.4 La ética profesional
1.5 Importancia de la labor del profesional guía de turistas
1.6 Labores que desempeña el guía de turistas
1.6.1 Traslados
1.6.2 Guiado de las excursiones
1.6.3 Intérprete (Silent Guide)
1.6.4 Tour Conductor
2. GESTIÓN DE LA CALIDAD
2.1 Política de calidad
2.2 Protocolo de calidad
2.2.1 Rrequisitos mínimos de calidad
2.2.2 Requisitos en su desempeño
2.2.3 Principios de atención al turista
2.3 Criterios de calidad en relación a la secuencia del servicio en el tiempode ejecución de la visita turística
2.3.1 Criterios de calidad antes del servicioa. Si la reserva es a través de un operador o agente de viajesb. Si la reserva es directa, hecha por el mismo turista
2.3.2 Criterios de calidad durante el servicioa. Antes de la salida a las excursionesb. Durante el tour c. En el acompañamiento en almuerzos y/o cenasd. En la asistencia al turista en su tiempo libree. Otros criterios que complementan el cumplimiento de susunciones principales. Criterios de calidad para el guía de turistas especializado
2.3.2 Criterios de Calidad después del servicio
3. GESTION DE EMOCIONES
4. RESPONSABILIDAD
4.1 Responsabilidad medioambiental
4.2 Responsabilidad sociocultural
5. CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD
5.1 Aspecto Ambiental
5.2 Aspecto Sociocultural
5.3 Aspecto Económico
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
7. ANEXOS
ANEXO I: Gestión integral de la calidad
ANEXO II: Antecedentes de la ormación proesional de los guías deturistas en el Cusco
ANEXO III: Declaración de Ética y Calidad Proesional de la FederaciónInternacional de Guías de Turismo (WFTGA)
GENERALIDADES
Parte I
1. PRESENTACIÓN
El presente Manual de Calidad Turística, ha sido elaborado gracias a la iniciativadel Proyecto “Mejoramiento de la Calidad de los Servicios Turísticos”, impulsadodesde la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo (DIRCETUR) del Gobierno Regional del Cusco.Nuestra intención es lograr el mejoramiento y sostenibilidad de la calidad de losservicios relacionados al turismo y dentro de ellos, juega un papel primordial el servicioque brindan los GUIAS DE TURISTAS, pues es a través de ellos que se establece el primer contacto entre el visitante (turista) y el destino turístico, y luego la relación con el clientetiene una duración prolongada y muy directa, hasta la culminación de la visita.El éxito de un Guía de Turistas, está representado por la satisacción de las expectativasdel cliente y, como consecuencia, de la recomendación que éste pueda hacer ya sea positiva o negativamente, aectando no sólo a la imagen del guía sino también a laimagen que podamos dar del Cusco como destino turístico, dando, a su vez, lugar auna menor o mayor auencia del turismo a nuestra región.No debemos olvidar, además, que en el contexto global, competimos con muchosotros destinos turísticos, los cuales ponen gran esmero en la calidad de los serviciosque orecen, haciéndose por este motivo más atractivos, no obstante contar a vecescon menores atracciones culturales e históricas.Es pues nuestro deseo que este Manual cumpla con los fnes para los que ha sidoconcebido contribuyendo así al desarrollo de la actividad turística y en particular a laactividad de Guía de turistas, que proporcionan considerables puestos de trabajo quesirven para el sostenimiento de igual número de amilias en nuestra región.
2. INTRODUCCIÓN
La CALIDAD de un destino turístico, es el resultado de la competitividad delos productos turísticos que orece, donde predomina la
Planta Turística
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efciente, como consecuencia de la gestión de la calidad, adecuada a las nuevasnecesidades y tendencias globales.Como toda actividad en la era de la globalización, desde hace algunas décadas,el turismo se encuentra en una situación de constante cambio.Estos cambios que arontan los destinos turísticos, no sólo están orientadosa satisacer las nuevas tendencias y exigencias de la demanda, sino tambiénlograr niveles adecuados rente a la competencia de la oerta turística en cuantoa sus modos de organización y producción, donde la CALIDAD juega un papel undamental en la gestión de los servicios turísticos.No olvidemos que cuando un cliente compra, no sólo compra productos y servicios, compra deseos. Entonces cabe la pregunta, los atractivos y la plantaturística oertada como Producto Turístico en el Cusco, ¿están satisaciendo lasnecesidades y deseos de nuestros visitantes?
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Se denomina
“Planta Turística”
a los servicios que se venden a los turistas y que estáintegrado por 2 elementos a) equipamiento y b) instalaciones.El equipamiento incluye todos los establecimientos que se dedican a prestar los serviciosbásicos para el turismo: Alojamiento, alimentación, Esparcimiento y otros servicios(agencias de viaje, información, guías, transporte turístico, comercio, etc).Las instalaciones son todas aquellas construcciones especiales cuya función es facilitar la práctica de las actividades netamente turísticas. Estas son: de agua y de playa, demontañas (miradores, circuitos de senderos, refugios, teleféricos) y generales.
BOULLON,Roberto“PlanifcacióndelEspacioTurístico”EditorialTrillasMéxico.
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Además un buen Guía:
Hace que una excursión sea más interesante.
Dosica, aprovecha y optimiza su tiempo para dinamizar el tour.
Proporciona orientación y brinda explicaciones normalizadasy satisactorias.
Estrecha lazos de amistad con
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