HACIA EL FUTURO
Enviado por marledys • 1 de Octubre de 2012 • 406 Palabras (2 Páginas) • 324 Visitas
Los retos que enfrentan las empresas en América Latina como
consecuencia de la integración y de la apertura de fronteras son
inmensos.
A los desafíos derivados de la implementación de técnicas modernas de
dirección y de la satisfacción de los consumidores al nivel más económico,
se suman, a partir del inicio de esta década, los derivados de una preocupación
creciente por la preservación ambiental y el correcto uso de los
recursos naturales dentro del marco del Desarrollo Sostenible. Como
consecuencia, la Función Ambiental asume cada vez más importancia y, sin
duda, será en el corto y mediano plazo, un criterio cada vez más determinante
de la sobrevivencia y competitividad de las organizaciones.
Cuanto antes se tome conciencia, más se contribuirá a asegurar su competitividad
en un mundo sin fronteras donde los impactos ambientales
derivados de la actividad y/o productos de las organizaciones son tenidos
cada vez más en cuenta por las distintas partes interesadas que incluyen a
sus clientes, posibles aliados estratégicos, etc.
Las organizaciones no deben contentarse con satisfacer el marco legal
vigente y, mucho menos, hacerlo exclusivamente con el empleo de
tecnologías End of Pipe , sino tener presente que el objetivo último a
alcanzar con respecto a su desempeño ambiental es la DESCARGA CERO
de contaminantes.
Reducir la generación de residuos e incentivar su reciclado representa una
economía que contribuye a mejorar la competitividad y a promover una
imagen verde de la organización, mientras que tratarlos y/o disponerlos
será cada vez más caro y difícil.
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Las organizaciones deben adoptar una actitud proactiva con respecto a la
protección del ambiente, considerándola cada vez menos como un
problema y cada vez más como un patrimonio a generar.
Un modo de encarar esa actitud proactiva respecto al ambiente lo constituye
la adopción de un Sistema de Gestión de la Función Ambiental
integrado a una Gestión Global de la organización ejecutada con la Filosofía
de la Gestión de la Calidad Total a la Medida.
Esta integración se conoce como la Gestión TQEM (Ver Cuadro 23).
Aunque en un futuro se supere esta metodología de gestión, la
organización deberá tener presente que su éxito dependerá cada vez
más de los logros ambientales y que éstos son el fruto del compromiso
ambiental y público de la Dirección superior y del correspondiente
involucramiento del personal para alcanzar los objetivos y
metas ambientales requeridos.
Es nuestra aspiración que este Manual facilite a la Dirección superior de
las organizaciones el logro de un desempeño
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