HOMOLOGACIÓN CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

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UNIVERSIDAD ETAC CAMPUS CHALCO

ENSAYO

HOMOLOGACIÓN CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Alumno: Alan Jair Sánchez Gaona

Profesora: Maria Leticia Castrejón Pichardo  

Asignatura: Desarrollo Organizacional

INTRODUCCION

El desarrollo organizacional es la tendencia del pensamiento gerencial, estudia técnicas de sociología y psicología, enfocándose en la resolución de problemas, actitudes y comportamiento sistemático de la fuerza laboral (personal operativo y gerencial) con el fin de actualizar la organización y hacerla más competitiva y efectiva. Su técnica es producto de expertos en ciencias del comportamiento, como psicólogos y sociólogos. Los gerentes profesionales orientados a los factores humanos utilizan esta herramienta (DO) en su consultoría. ”El propósito del desarrollo organizacional es sobre las personas y organizaciones, las personas en la organización y cómo trabajan; también hay cambios planificados que permiten a individuos, equipos organizarse para trabajar mejor.

Este cambio planificado implica sentido común, trabajo arduo a lo largo del tiempo, un enfoque sistemático y orientado a objetivos y un conocimiento efectivo sobre la dinámica de la organización y cómo cambiarla.

DESARROLLO

HOMOLOGACIÓN CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Concepto de organización

Una organización es una corporación de personas que interactúan entre sí y utilizan varios recursos para lograr ciertas metas u objetivos. Una organización es una estructura ordenada en la que personas con diferentes roles, responsabilidades o puestos conviven e interactúan para lograr objetivos específicos. Las organizaciones suelen tener reglas (formales o informales) que especifican dónde se encuentra cada persona en la estructura y las tareas que deben realizarse.

Componentes esenciales de la organización

Todas las organizaciones tienen elementos esenciales. Estos son algunos ejemplos:

• Recursos.
• Grupo de personas que se relacionan entre sí.
• Normas, estas definen roles en la empresa y su relación de los mismos.
• Objetivos.
• Metas.

Concepto de valores

Los valores de la empresa son los cimientos de la compañía, tienen como finalidad orientar la actitud de sus participantes y mantenerlos en contacto con el objetivo común. Además, estos valores son la mayor manifestación de la misión y visión de una empresa.

Considero que estos son los valores fundamentales que debe tener una empresa.

1. Honestidad.
2. Calidad.
3. Puntualidad.
4. Competitividad.
5. Responsabilidad social.

Objetivos del desarrollo organizacional (DO).

El desarrollo organizacional se creó para abordar el tema de la competitividad organizacional. También tiene como objetivo cambiar creencias, actitudes, formas de pensar y valores para que puedan adaptarse a las nuevas tecnologías, diversos desafíos y diferentes tipos de mercados.

Los objetivos más importantes son los siguientes:

• Desarrollar el potencial del personal de la empresa.
• Promover la colaboración entre los trabajadores, esto puede ser individual o grupal.
• Optimizar el proceso de información y comunicación en la organización.
• Atender de forma directa, racional y constructiva los conflictos o situaciones difíciles.
• Diagnosticar problemas y situaciones de crisis.

Esquema del proceso para establecer el DO

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