Historia, desarrollo y estado actual

1.1 HISTORIA, DESARROLLO Y ESTADO ACTUAL DE LA ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL

La gestión empresarial inicio su esparcimiento a partir del siglo XX cuando comenzó a aplicarse en el sector público y militar, posteriormente ganaría terreno en la áreas de comercio y el derecho administrativo, para el año de 1920 comenzaron a aplicarse modelos de división de trabajo en la gestión empresarial; ya para el año de 1970 se da la aplicación en los mercados.

La carrera de gestión empresarial es bastante joven, pues sus inicios como carrera profesional datan del año de 1933 en Madrid, España y posteriormente comenzó a distribuirse por el mundo llegando a México en el año de 2008 y en Oaxaca un año más tarde.

Desde sus inicios la gestión empresarial va evolucionando de acuerdo con las nuevas necesidades del mercado a fin de aumentar el crecimiento, rendimiento y la vida en sí de las empresas, es necesario tener una visión más futurista que de una gran importancia a las relaciones humanas donde el poder para que las empresas sobrevivan es el conocimiento, el valor competitivo y el poder humano.

En la actualidad la gestión empresarial es de suma importancia para toda administración ya que va de la mano con la administración a fin de mejorar la productividad y la competitividad de toda organización mediante la reunión de expertos que puedan identificar los problemas en este mercado competitivo y arrojen soluciones para mejorar la capacidad de supervivencia de las empresas.

Hoy en día es necesario encontrar la manera de responder a las necesidades generadas por el constante cambio para que las compañías no caigan en pérdidas para ello es indispensable actualizarse continuamente e innovar en todo proceso de la empresa a fin de evitar la absolencia.

1.2 LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL

Formar integralmente con enfoque en competencias a los estudiantes de esta carrera, en las áreas clave de empresas pequeñas, medianas y grandes, para la toma de decisiones eficientes y eficaces, con actitud de logro y alto desempeño, en un entorno global.

El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias genéricas de análisis y síntesis, habilidades para la investigación y las destrezas sociales. Desarrolla un ámbito de competencia individual de los demás miembros de los equipos de trabajo donde la iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad; influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia política; empatía, confianza en si mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás, forma la capacidad de las asociaciones de adaptarse a los cambios generando el éxito. Por otro lado, se debe contar con un buen Plan Estratégico, que incluya adecuados modelos de Gestión, conocimiento

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