Hospital Veterinaria

INTRODUCCIÓN

1. RESUMEN EJECUTIVO

a) Origen del Proyecto

Actualmente el perro y el gato, ocupan un lugar especial en la familia y en la sociedad. Esto se refleja en que los propietarios se preocupan día con día en dar mayor atención a sus mascotas, por ello se requiere que el Médico Veterinario tenga una base sólida de conocimientos para el futuro desempeño como profesionista en el área aludida. La esencia de la clínica veterinaria se divide en dos grandes eventos: el diagnóstico y la terapéutica, siendo el diagnóstico el elemento básico del ejercicio clínico.

En nuestro medio, el clínico debe desarrollar las habilidades y destrezas para obtener información precisa durante el interrogatorio al propietario y en la exploración clínica del paciente, porque debido a las diferencias con la escuela médica anglosajona, que se apoya mucho en diagnósticos instrumentados (pruebas de laboratorio y de gabinete en imagenología) no contamos con la infraestructura ni el tipo de clientela de los pueblos anglosajones, por lo tanto es definitivo que requerimos desarrollar nuestras habilidades clínicas y mantener un ejercicio permanente del razonamiento. También por lo que la creación de un establecimiento como es el hospital apoyara en el desarrollo y desenvolvimiento del mismo Médico Veterinario a participar.

b) Objetivo y Metas

Objetivos

• Dar un servicio de calidad y ética hacia los animales

• Ser un centro de investigación en beneficio a los animales y humanos

• Servir como centro de aprendizaje a estudiantes

Metas

• Atender un mínimo de 10 pacientes al día

• Tener un máximo de 5 trabajos de investigación con beneficios a los animales, al mes.

• Contar con 10 áreas de especialización veterinaria

c) Participantes

El proyecto pretende beneficiar a todo aquel MVZ especialistas en perros y gatos que quiera participar en la construcción del hospital.

d) Mercado

Producto o Servicio: Servicios de medicina preventiva, medicina interna, cirugías, reproducción, diagnóstico por imagen, control de enfermedades y nutrición.

Precio:

Promoción

Plaza

e) Diseño Técnico

Localización

Proceso

f) Financiero

2. OBJETIVOS, METAS E INDICADORES

2.1 Objetivos:

• Dar un servicio de calidad y ética hacia los animales

• Ser un centro de investigación en beneficio a los animales y humanos

• Servir como centro de aprendizaje a estudiantes

2.2 Metas:

• Atender un mínimo de 10 pacientes al día

• Tener un máximo de 5 trabajos de investigación con beneficios a los animales, al mes.

• Contar con 10 áreas de especialización veterinaria

2.3 Indicadores 

3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO

3.1 DIAGNÓSTICO EXTERNO E INTERNO:

3.1.1 DIAGNÓSTICO EXTERNO

Aspectos Geográficos

Extensión

Orografía

Hidrografía

Clima

Principales ecosistemas

Recursos naturales

Características y Uso del suelo

Perfil socio-demográfico

Grupos étnicos

Evolución demográfica

Religión

Infraestructura social y de comunicaciones

a) Educación

b) Salud

c) Abasto

d) Deporte

e) Vivienda

f) Servicios públicos

g) Medios de comunicación

h) Vías de comunicación

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

a) Principales sectores, productos y servicios

Agricultura

Ganadería

Industria

Turismo

Comercio

Servicio

Atractivos culturales y turísticos

Monumentos históricos

Fiestas, Danzas y Tradiciones

Artesanías

Gastronomía

Centros Turísticos

GOBIERNO

a) Principales localidades

3.1.2. DIAGNÓSTICO INTERNO

Integrantes

a) Insumos

b) Procesos

c) Productos

d) Estructura del hospital

3.1.2.2 Diagnóstico de los socios

Representantes – Cargos

3.1.2.3 Diagnóstico del grupo

a) Apropiación

b) Liderazgo

c) Visión del futuro

3.2 ANÁLISIS FODA

Diagnóstico Interno:

Fortalezas

Disposición de los socios

Conocimiento y manejo de tecnologías

Asesorías de otros doctores

Conocimientos de las especies a tratar (perros y gatos)

Poseer valores

Zona urbana, Adquisición de animales de compañía

Equipo completo, instalaciones

Demanda de servicio, vías de acceso, no hay hospitales

Debilidades

Recursos económicos insuficientes para invertir en el Hospital.

Carecen de conocimientos para el desarrollo de los procesos administrativos y comerciales

No contar con un terreno ni superficie para la construcción

No tener alguna especialidad, maestría o doctorado.

Equipo costoso

Preferencia por los médicos de cabecera

Saturación de clínicas

Altos costos por infraestructura

Quedarnos sin servicios (Luz y Agua)

Diagnóstico Externo

Oportunidades

Acceso a los apoyos gubernamentales para las inversiones proyectadas

Obtención de asesoría y capacitación en los procesos administrativos y comerciales.

Existencia de redes sociales para la difusión

Creciente interés por la salud animal

Varios servicios en un solo lugar

Centro de enseñanza, equipo especializado

Amenazas

Desastres naturales

Costos altos en equipo y materiales

Competencia de pequeñas clínicas

Usurpadores

No ser aceptados

Negación de créditos

Falta de difusión

Nivel de preparación, falta de conocimientos

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