IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS FUNCIONES DE STAFFING DEL RECURSO HUMANO

UNIMINUTO VIRTUAL Y DISTANCIA

PROGRAMA DE ESPECIALIZACION DE GERENCIA EDUCATIVA

ENSAYO ACERCA DEL IMPACTO DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS FUNCIONES DE STAFFING DEL RECURSO HUMANO

AUTOR: ERWIN ORTEGA CASTILLO

BARRANQUILLA, AGOSTO 18 DE 2012

¿CÓMO LA GLOBALIZACIÓN HA IMPACTADO LAS FUNCIONES DE “STAFFING” (RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y RETENCIÓN), COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS, ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL, LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS Y LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL?

El ser humano por naturaleza es un ser social y eso le ha permitido vivir en sociedad e ir avanzado paso a paso en la consecución de sus objetivos, es por ello que hoy día se pueden ver grandes transformaciones mundiales que van desde lo cultural, político y económico, siendo este ultimo fundamental para la humanidad.

La globalización ha sido uno de esos elementos importantes de la sociedad con lo que se han podido conocer más detalladamente la estructura social y económica, la cual necesita de los cambios positivos para poder generar crecimientos óptimos.

El fenómeno de la globalización implica preocupación por la visión global del negocio para competencia y evaluar la posición relativa de los productos y servicios. Esto no significa que el mercado local desaparezca, sino que es importante comparar o que la organización hace, con lo mejor del mundo. La referencia competitiva (benchmarking) dejo de ser local o regional. En la actualidad, la máxima que se escucha con más frecuencia es “pensar globalmente y actuar localmente”. (Chiavenato, 2007, p. 17)

Por consiguiente, la globalización ha influenciado el campo de la Administración de los Recursos Humanos en todos sus aspectos: la planeación, el reclutamiento, la selección, la inducción, el entrenamiento, la retención, la compensación, la remuneración, el desarrollo organizacional, la seguridad ocupacional y las relaciones con los empleados. Gómez (2006) cita que las organizaciones exitosas cuentan con mecanismos de planeación coherentes, flexibles y prácticos, de acuerdo con el tipo de industria donde estén desempeñándose. Cuentan con mecanismos de control efectivo y eficiente (sistema de indicadores de resultados y objetivos claros).

De igual manera la globalización ha provocado que cuando una empresa decide expandirse internacionalmente, debe seguir los mismos pasos que realizó al incorporar su personal local pero, con un mayor cuidado teniendo en cuenta ciertos requisitos que son fundamentales para el éxito de nuevos proyectos, deberá capacitar al personal que se vaya a hacer cargo de la empresa en un país determinado, orientándolo y preparándolo en cuanto a las costumbres, idiomas, condiciones de vida y culturas que encontrará. Deberá capacitar de la mejor manera a los empleados que van al exterior y conocer de antemano los retos a afrontar, es indispensable para el éxito de una compañía en el extranjero.

La empresa que se establece en un determinado país deberá adaptarse a las políticas y procedimientos del país al cual llego, para esto puede ser necesario asesoría por parte de trabajadores foráneos de la empresa, para lograr una perfecta congruencia entre lo que se quiere y lo que se está viviendo.

Los empleados de la empresa que se transfieran a otros países para trabajar en nuevas divisiones

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