IMPORTANCIA DEL PLAN MAESTRO PARA LA CONSECUCIÓN.

FORO GUÍA 14: IMPORTANCIA DEL PLAN MAESTRO PARA LA CONSECUCIÓN

ISRAEL HERANDEZ VARGAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE, SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA

2016

¿Desde la gestión logística, cuál es la importancia que representa la estructuración del Plan maestro para la organización, teniendo en cuenta los procesos logísticos (aprovisionamiento, producción y distribución), los eslabones de la cadena, las necesidades de los clientes internos y externos y los objetivos de la organización que permitan la interrelación entre estos?

El Plan Maestro es una estructura o modelo para llevar a través de un amplio recorrido que va desde el diagnostico pasando por la investigación y el análisis hasta llegar a las propuestas de un determinado sector de una organización que emplee la logística como base fundamental, en el cual se refleja cual será la estrategia a seguir por una compañía en el medio plazo y funciona como una herramienta de control que describe y define todas las características particulares de los planes y programas en él contenidos.

El Plan Maestro es todo lo relacionado con la distribución por ejemplo si una mercancía que se mando tuvo inconvenientes porque el vehículo se averió, que plan hay para remediar este inconveniente, ¿Cómo se dan cuenta de que la mercancía que se envió tiene problemas para poder llegar a su destino? Pues bien todo este proceso puede estar apoyado por un sistema llamado intercomunicación (comunicación telefónica) y tecnología GPS.

En este se plasma las necesidades de los clientes internos y externos, con las tecnologías requeridas para cubrirlas:

Su propósito general es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir del análisis de las fortalezas y debilidades de la organización. En suma, la planeación estratégica debe permitir una visión global de la organización. Visión que permita reconocer la interrelación de todos los componentes del plan maestro.

¿De qué manera contribuye cada elemento del Plan Maestro al mejoramiento de las organizaciones?

El plan maestro permite a una empresa la consecución de metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Dado que el plan maestro es el compendio de los planes de compras, ventas, producción y presupuesto, constituye para los dueños, administradores y operarios de la empresa un mapa que muestra los caminos seguros a seguir para alcanzar las metas propuestas. A través de su implementación, es posible la integración de

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