INDUCCION Y DESVINCULACION

1. INDUCCION

La inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo.

la inducción es el proceso que proporciona a los empleados nuevos información básica de los antecedentes de la compañía, en dicho proceso se le dice a los empleados sobre las actitudes, normas, valores y patrones de conducta que son esperados por la organización.

2. OBJETIVOS

El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de ésta. La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización. Exige, pues, la recepción favorable de los compañeros de labores que pueda lograrse una coordinación armónica de la fuerza de trabajo.

Es de hacer notar que la inducción por lo general es una actividad dirigida al nuevo personal que ingresa a la organización. No obstante los nuevos trabajadores no son los únicos destinatarios de éstos programas, también debe dársele a todo el personal que se encuentre en una situación total o parcialmente desconocida para ellos, como por ejemplo el personal que ha sido transferido a diferentes posiciones dentro de la organización y para quienes ascienden a otros puestos. La responsabilidad de llevar a cabo el proceso de inducción y orientación puede corresponder tanto al supervisor como al jefe de personal.

 FACILIDAD DE AJUSTE DEL NUEVO EMPLEADO A LA ORGANIZACIÓN: ayuda al nuevo empleado a ajustarse a la organización, tanto formal como informalmente.

 PROPORCIONAR INFORMACION RESPECTO A LAS TAREAS Y LAS ESPECTATIVAS EN EL DESEMPEÑO: los empleados desean y necesitan saber lo que se espera de ellos.

 REFORZAR UNA IMPRESIÓN FAVORABLE: ayuda al empleado a calmar los temores que pudiera tener acerca de si habrá tomado una buena decisión de empleo.

3. OBJETIVOS DE LA DESVINCULACION

• Proporcionar apoyo destinado a identificar y estimular las principales habilidades con las que cuenta la persona

• Disminuir al mínimo posible el impacto emocional negativo a causa de la desvinculación laboral

• Disminuir al mínimo posible el periodo de inactividad del colaborador

• Implementar responsabilidad social empresarial con sus colaboradores

4. APLICACIÓN DE LA INDUCCIÓN

Se realizan Reuniones con el personal de nuevo ingreso (mesa redonda) el día de su contratación, primer día de trabajo.

Se Informa y explica de manera amplia sobre el contenido del manual de bienvenida que debe contener los siguientes apartados:

El plan de la empresa

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