Induccion
Enviado por lunatika • 23 de Mayo de 2012 • 426 Palabras (2 Páginas) • 590 Visitas
Inducción
proporcionarles información básica sobre los antecedentes de la empresa, la información que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria.
o Esta información incluye cuestiones como la nómina de pago, la obtención de credenciales de identificación, cuáles son los horarios de trabajo y con quién trabajará el nuevo empleado
Actividades de la inducción
Formales
• Son los de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados y los de interés específico dirigido en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos.
Informales
• Puede ser un grupo de iniciación o una persona del propio departamento asignado para esta labor. Es él quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto y presentación de los compañeros de trabajo.
Inducción a los trabajadores en sus primeros contactos
Campo de actividad de la empresa.
Tamaño de la empresa.
Número de personas que en ella laboran.
Historia.
Misión.
Visión.
Objetivos.
Productos que ofrece.
Políticas.
Normas.
Procedimientos de trabajo.
Beneficios Sociales.
Aspectos concretos sobre el salario.
Papel del departamento donde desempeña o desempeñará sus funciones
Bienvenida
Es conveniente que el nuevo colaborador sea recibido de la manera mas cordial y amistosa, se debe presentar con su jefe inmediato, así como con los compañeros en caso de que los haya, se describirán las actividades a realizar, también se le debe mostrársele los sitios de cobranza, de abastecimiento de material, de herramientas, sanitarios, salidas de emergencia y señalización.
Programa de inducción
Deberá ser evaluado periódicamente por la gerencia de recursos humanos, con el fin de realizar los ajustes
Debe estar actualizado.
La gerencia de recursos humanos, es la encargada de coordinar el programa de inducción, igualmente velará por el desarrollo del proceso.
El gerente de recursos humanos deberá entregar al nuevo trabajador, el manual de inducción y el folleto de seguridad e higiene industrial, durante el proceso de inducción.
La inducción específica del puesto, se realiza por los supervisores de las distintas áreas a la cual se asigne el trabajador, realizando las actividades necesarias para lograr el cumplimiento de este objetivo
Beneficios
Rotación menor
Aumento de productividad
Mejora en la moral de los empleados
Costos mas bajos de reclutamiento y capacitación
Se facilita el aprendizaje
Menos ansiedad en los nuevos empleados
Conclusión
Suele
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