INFORME PROYECTO COLEGIO

INFORME PROYECTO COLEGIO

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En el planteamiento del proyecto encontramos que para los dos primeros años los ingresos operacionales no son suficientes para cubrir los costos, es decir, que hay un mal planteamiento del precio o se debió solicitar más financiación por parte de terceros, adicional a la perdida bruta se adicionan los gastos operacionales (depreciación activos fijos y amortización de diferidos) y financieros por lo que obtenemos una Pérdida Neta de $294.000; a partir del cuarto año se obtienen utilidades por el aumento en el número de estudiantes y la disminución de los gastos financieros que se da para el año 3 y 4; en el sexto año la utilidad es obtenida por la disminución en la amortización de los cargos diferidos  y de los gastos financieros; del séptimo al décimo año   la utilidad se obtiene porque no ya no se amortizan diferidos los cuales iban hasta el quinto año y la disminución de los gastos diferidos; sin embargo, la pérdida de los dos primeros años solo es cubierta hasta el noveno año, lo que nos indica que no se recupera la inversión, por lo que los inversionistas no continuarían con el proyecto.  

Sin embargo, en el estudio hay una mala definición de la variable demanda, ya que no contempla que los estudiantes que ingresan el primer año continuaran para el segundo año y así sucesivamente hasta culminar sus estudios, y si la capacidad máxima corresponde a 620 alumnos, no podrá cubrir la demanda con su infraestructura.

No se está considerando incremento en el precio de la matrícula y no se está aprovechando la capacidad máxima instalada, lo que castiga los resultados proyectados,  adicionalmente los costos y los gastos tampoco consideran incremento, lo que limita la toma de decisiones al estar tan alejados de la realidad.

Este proyecto solo considera una jornada, si considera 3 jornadas (mañana, tarde y nocturna), los gastos y costos fijos unitarios se reducirían, lo que permitiría una mayor utilidad sin recurrir a aumentar el precio, teniendo en cuenta que el proyecto tiene como propósito suplir la necesidad de la comunidad sin generar exclusión.

Es necesario revaluar el proyecto considerando las variables costos y gastos más ajustados a la realidad, considerando las 3 jornadas, sin necesidad de aumentar el precio, de esta forma se obtendrían mayores ingresos operacionales con los mismos costos y gastos fijos, de esta manera  si se recuperaría la inversión y sería posible continuar con el proyecto.

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