INSTITUCION EDUCATIVA EDUCAMOS CON VALORES

MEDIOS DE SUBSISTENCIA

PROFESOR: DANIEL SANTOS

POR: DANIELA GUTIERREZ

INSTITUCION EDUCATIVA EDUCAMOS CON VALORES

2022

Los medios de subsistencia se conforman dentro de contextos sociales, económicos y políticos. Instituciones, procesos y políticas, como mercados, normas sociales y políticas de propiedad de tierra afectan nuestra habilidad para tener acceso y utilizar los recursos para un resultado favorable. Conforme cambien estos contextos, se crearán nuevas oportunidades u obstáculos para la misma. Los medios de subsistencia también están determinados por los cambios del entorno natural. La calidad del suelo, el aire y el agua, las condiciones climáticas y geográficas, la disponibilidad de fauna y flora, y la frecuencia y la intensidad de las amenazas influyen en las decisiones de los medios. El cómo la gente tiene acceso y usa los recursos, dentro de los contextos sociales, económicos, políticos y ambientales, previamente mencionados, conforma la estrategia. El rango y la diversidad de las estrategias de subsistencia son enormes. Una persona puede incurrir en una o varias estrategias para cubrir sus necesidades. Una o varias personas pueden comprometerse en actividades que contribuyan a estrategias colectivas de esta. Dentro de los hogares, las personas frecuentemente toman responsabilidades diferentes para permitir el sustento y el crecimiento de la familia. En algunas culturas, este agrupamiento se expande a una pequeña comunidad en la cual los individuos trabajan en conjunto para satisfacer las necesidades del grupo completo.

El cómo la gente tiene acceso y usa los recursos, dentro de los contextos sociales, económicos, políticos y ambientales, previamente mencionados, conforma la estrategia la misma. El rango y la diversidad de estas estrategias son enormes. Una persona puede incurrir en una o varias para cubrir sus necesidades. Una característica importante de los medios de subsistencia es su interdependencia. Muy pocos sustentos existen de manera aislada. Un medio de subsistencia determinado puede depender de otros medios de subsistencia para el acceso e intercambio de recursos. Los comerciantes confían en los agricultores para producir bienes, los procesadores para prepararlos, y los consumidores para comprarlos.

El papel de las respuestas a desastres naturales ha sido objeto de debate dentro de la comunidad humanitaria en la última década. La importancia de tomar en cuenta y, en medida de lo posible, proteger y desarrollar las poblaciones afectadas por desastres, ha sido reconocida crecientemente y dirigida por todos los actores clave dentro de los procesos de recuperación de desastres. Más importante aún, las poblaciones afectadas por desastres han identificado impresionantemente como su mayor prioridad de recuperación.

Una evaluación del Comité de Emergencias para Desastres al participar en el esfuerzo de recuperación de Gujarat 2001 observó que, “La gente constantemente enfatiza la necesidad de restaurar los medios de subsistencia a recibir apoyo, y han expresado su frustración al ver que la gente de fuera no los escucha”. Descubrimientos similares en Indonesia, Nicaragua, Irán, y Haití, confirman, a escala global, la importancia que la gente le da a restaurar su capacidad de ganarse la vida. Un área que requiere mayor atención es el establecer herramientas y guías para que las agencias puedan evaluar claramente el capital social de las comunidades y su capacidad restante después de un desastre. Las nuevas herramientas de evaluación más exhaustiva, se han desarrollado para entender mejor las necesidades de los medios de vida y guiar el trabajo de desastres de los medios de sustento. Un componente esencial en muchas de las evaluaciones es establecer una referencia base, o bien, un perfil pre-desastre de las comunidades afectadas. La recuperación es un proceso en construcción que se lleva a cabo en un ambiente muy dinámico. Las estrategias deben poder ser capaces de adaptarse o cambia en conjunto con las condiciones cambiantes de su alrededor. La asistencia para los desastres, a través de todos los sectores, impacta tanto directa como indirectamente la recuperación de los medios de subsistencia, ya sea permitiendo o impidiéndola.

 La recuperación de los medios de subsistencia, como un campo de práctica, se encuentra en una etapa joven y experimental. Apenas comienza a formalizarse dentro de las iniciativas de respuesta y recuperación de desastres y, todavía, a menudo hay muy poco conocimiento compartido sobre cómo evaluar a fondo y aplicar "la recuperación de los medios de subsistencia". Las intervenciones se basan a menudo en las modalidades anteriores suministrar alimentos y sustituir los activos físicos. La programación y la financiación de apoyo para los medios de subsistencia se canalizan a través de múltiples sectores y los practicantes de los medios de vida luchan por desarrollar mecanismos de coordinación eficaces y herramientas para evaluar las necesidades, evaluar los impactos y evitar solapamientos y las intervenciones.

Sin embargo, mucho ha cambiado en la forma en que los actores nacionales e internacionales responden a las necesidades de subsistencia de las poblaciones afectadas. El creciente reconocimiento de la compleja composición de los medios de subsistencia ha dado lugar a muchas nuevas modalidades y programas más integrales que se ocupan no sólo de la sustitución de los bienes materiales, sino de la restauración de importantes redes sociales, la prestación de servicios financieros y el desarrollo de los mercados. Además, existe un creciente énfasis en la sostenibilidad a largo plazo y la resistencia de los medios de subsistencia a los desastres futuros. Dentro de este discurso cambiante de la práctica y el aprendizaje, los nuevos enfoques son continuamente definidos y las lecciones aprendidas de la experiencia. Los siguientes casos de estudio y lecciones asociadas surgen de este joven y dinámico campo de práctica. Respecto al crecimiento del campo y la naturaleza contextual de la recuperación de los medios de subsistencia, el material pretende únicamente generar ideas y no prescribir acciones.

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