INTEGRACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN PROFESIONAL

INSTITUTO PROFESIONAL LA ARAUCANA

INTEGRACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN PROFESIONAL

CARRERA CONTADOR AUDITOR

CASO : BIO-CLEAN LTDA

                                                                  INTEGRANTES :

CARTER ORTEGA,CLAUDIO

PULGAR ARRATIA,IRIS

VARGAS QUINTANA,LUIS

PROFESORA:

SRTA MEZA SAGREDO,CLAUDIA

SANTIAGO, DICIEMBRE 2014                                                                                

INDICE GENERAL

1.-  CAPITULO 1..................................................................................................4

      1.1 Introducción al Capitulo............................................................................6

      1.2 Descripción General de los Antecedentes del Caso................................7

2.-  CAPITULO 2 ...............................................................................................15

      2.1 Introducción al Capitulo .........................................................................15

      2.2 Identificación del Problema Principal......................................................16

      2.3 Identificación de Problemas secundarios...............................................17

      2.4 Principales Implicancias.........................................................................18

3.-  CAPITULO 3 ...............................................................................................20

      3.1 Introducción al Capitulo..........................................................................20

      3.2 Análisis de los efectos del Caso.............................................................20

      3.3 Principales implicancias del estado actual.............................................21

      3.4 Implicancias............................................................................................22

      3.5.1 Análisis Financiero..............................................................................22

      3.5.2 Análisis tributario.................................................................................29

4.-  CAPITULO 4................................................................................................31

      4.1 Introducción al Capitulo..........................................................................31

      4.2 Detalle de Soluciones Propuestas..........................................................32

      4.3 Justificación Técnica de las Soluciones Propuestas..............................36

5.-  CONCLUSIONES....................................................................................... 42

6.-  BIBLIOGRAFIAS....................................................................................... 43

7.-  ANEXOS.................................................................................................... 44

INTRODUCCION

El mercado en el cual está inmerso Bio-Clean Ltda., es el rubro del salmo cultivó, el cual ha experimentado en la última década un gran dinamismo ocasionado por las diversas situaciones que han afectado al mercado acuícola, una de estas situaciones fue originada por el descubrimiento del virus ISA en el año 2007,  provocando un descalabro en la economía a nivel local ocasionando que una gran cantidad de empresas cerraran sus centros productivos generando  una ola de despidos, desempleo y menor actividad económica en la región.

Esta crisis provoco que muchas empresas se reestructuraran o reinventaran para así, seguir siendo parte del mercado, obligándolas a innovar y prestar diferentes servicios.

Tras haber superado la crisis del virus ISA en el año 2010, chile para el año 2014 está proyectado que abarque el 40% del mercado acuícola a nivel mundial, significando que las empresas prestadoras de servicios al rubro del salmo cultivo, estén trabajando con los más altos estándares, ambientales, tecnológicos y científicos, e innovando cada día para de esta manera satisfacer las necesidades del mercado.

CAPITULO 1

ANTECEDENTES GENERALES

La empresa Bio-Clean Ltda., fue creada en el año 2009, por tres personas naturales uno de ellos extranjero, con el objetivo de ofrecer un servicio industrial, por lo que ha generado una estrategia a largo plazo que cuenta con cuatro pilares fundamentales; contar con el mejor personal, tener siempre productos de mejor calidad, trabajar para tener los mejores precios del mercado y por supuesto ser una empresa rentable y sustentable en el tiempo.

• Misión: Ofrecer servicios especializados y de calidad en el lavado de redes para el mercado acuícola, proporcionando una entrega rápida y oportuna de acuerdo a las necesidades del mercado y así convertirnos en un socio estratégico para el crecimiento de las empresas en este sector industrial.

• Visión: La empresa ha definido su visión como: “Ser la empresa que presta el mejor servicio de lavado de redes y vacunación de peces en Chile”, para lo cual ha generado una estrategia de largo plazo en cuatro pilares fundamentales; Contar con la mejor gente, tener siempre los productos de mejor calidad, trabajar para tener siempre los mejores precios del mercado y por supuesto ser una empresa rentable y sustentable en el tiempo.

• Objetivos: Los objetivos de la empresa están relacionado con el compromiso con los clientes de manera tal de satisfacer los requerimientos de ellos, bajo los mejores estándares, buscando constantemente la excelencia y eficiencia en el servicio prestado y una alta capacidad de respuesta y flexibilidad en cada uno de las etapas del proceso productivo, siempre con el compromiso de cumplir con las normas establecidas y  la calidad permanente en el desarrollo de cada tarea o actividad, por ende una administración integral, todo esto, manteniendo al personal capacitado e idóneo en los distintos puestos de trabajo implicadas en la prestación de nuestros servicios.

Su actividad consiste en lavar las redes de las jaulas en donde se engordan los peces, las cuales posteriormente desocupadas también  se someten a un proceso de lavado. Dichas jaulas son sometidas a una desinfección a fondo para reutilizar las nuevamente en el proceso de engorda de peses.

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