Identifica y justifica los principios de Fayol
Enviado por Arygtzl • 8 de Marzo de 2018 • Tarea • 1.562 Palabras (7 Páginas) • 143 Visitas
a) Identifica y justifica los principios de Fayol en el caso que leíste
División del trabajo: En la empresa “ENTRE CUATES”, si existe la división del trabajo, pues existen cuatro departamentos que a su vez están subdivididos.
Autoridad: Esta se ejerce en algunos departamentos, pues en otros la inseguridad del responsable no le permite llevarla a cabo.
Disciplina: Esta actividad se lleva a cabo de manera parcial en algunos departamentos existe mayor posibilidad de relajamiento.
Unidad de mando: En esta empresa no se práctica la unidad de mando, porque cada departamento actúa de acuerdo a sus propias necesidades.
Unidad de dirección: no hay unidad de dirección pues los objetivos generales son Diferentes.
Subordinación del interés Social al Bien Común: No hay interés social porque a los empleados les importa más su satisfacción que la de la empresa.
Remuneración: Si hay Remuneración en esta empresa
Centralización: Si lo Hay en la empresa Solo manda La Gerente General.
Jerarquía: No hay Línea de autoridad porque no se sigue el orden del más alto al más bajo.
Orden: No lo hay porque en el área de maría pueden salir y entra a la hora que sea y no se registran.
Equidad: no hay porque Pedro no es justo con sus empleadas.
Estabilidad de personal: no hay porque en diferentes áreas varia en las áreas donde se encarga maría su rotación es del 15% y en las áreas q se encarga pedro hay el 9% y el área de pedro es mui importante por ser la de producción entre otras.
Iniciativa: Pues parcialmente porque maría si la tiene y Pedro no está seguro y tiene miedo a cometer errores.
Espíritu de grupo: No hay espíritu de grupo porque no hay buena comunicación entre patrones y empleados.
- b) ¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera?
Sí, Porque esta empresa necesita orden y reglas escritas por igual.
Y así serán más responsables por ende la producción va a ir en aumento de manera gradual hasta alcanzar las metas.
- c) En el área de producción, ¿las características de los supervisores a qué escuela clásica corresponden?
Ala escuela de las relaciones Humanas.
- d) De acuerdo a la teoría de McGregor, clasifica a los líderes de la empresa: María, Pedro, Jorge y María Dolores. Realiza una matriz donde especifiques el tipo de líder que es cada uno y sus principales características.
Producción Gerencia general
Mercadotecnia
Líderes X Líderes Y
El ser humano tiene aversión natural al trabajo. | El trabajo es un esfuerzo tan natural como jugar o descansar. |
Hay que obligar a las personas a trabajar. | El control y el castigo no son la única forma para que el ser humano cumpla objetivos. |
El ser humano acepta responsabilidades. | |
La imaginación el ingenio y la creatividad son parte de los empleados. | |
Pedro | María, María Dolores |
Jorge No encaja para esta Escuela ya que no es decidido es temeroso a la hora de tomar decisiones. EL Prefiere ser dirigido que dirigir.
Personas X Personas Y
- e) ¿Cómo puede María convencer a Pedro de los cambios sugeridos?
Haciendo un estudio probabilístico en el que mostrara un aumento de la producción y un ambiente de trabajo más agradable.
- f) ¿Qué debe hacer María en el Departamento de ventas? Debes considerar que ella no puede despedir a Jorge.
Hablar con él y hacerle ver que aunque cometa errores el seguirá siendo parte de la empresa, sin embargo Jorge tiene que entender que siempre que se toma una decisión siempre se corre el riesgo de equivocarse.
CONCLUSIÓN
Me parece que el estudio que realizaron autores como McGregor, Taylor, Elton Mayo, Max Weber entre otros, son fundamentales para que las empresas se desarrollen de manera más ordenada considerando sus metas a corto y largo plazo, objetivos. Adecuándose al mundo en que vivimos tomando en consideración la naturaleza de cada empresa.
Algunos de los autores otorgan mayor atención a la parte humana considerando que de esta manera se obtienen mejores resultados ala contra Posición otros consideran que con una disciplina rígida se pueden alcanzar mejores resultados.
Sin embargo cada una de las empresas adecúa las teorías de los diferentes autores a las necesidades de sus empresas.
- Si tú fueras el gerente de la empresa y tomando en cuenta la ética y la responsabilidad social, ¿qué harías en el caso de la jubilación de los empleados?
R= Pues yo si los canalizaría a los próximos en jubilarse con el IMSS ya que tienen tiempo trabajando para mi empresa y como gerente todo eso si no se cumple le perjudica a la empresa.
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