Identificación de elementos de la auditoria.

Identificación de elementos de la auditoria.

Auditoria Operacional:

Concepto.

Es como una evaluación de una organización en función de su desempeño conforme los objetivos de la administración de la organización reflejados en su economía y sus controles operativos.

Objetivos.

Crear una opinión acerca de la administración actual y sus operaciones para determinar su eficiencia. Para así encontrar como reducir costos y mejorar los métodos operativos.

Procedimiento.

Primero se determina que aspectos de la organización evaluaran para alcanzar los objetivos de la organización. Familiarizarse con la administración de la organización a partir de los documentos constitutivos de la sociedad además de diagramas, cuestionarios y narraciones proporcionados. Estudios preliminares de las áreas más problemáticas. Desarrollar el programa para evaluar las operaciones reuniendo información y escogiendo personal de confianza para apoyarles. Trabajo de campo, es decir implementar el programa de auditoria operacional, analizando y comparando el desempeño de la organización con varios criterios como metas, para al finalizar dar las recomendaciones mientras van documentando la planeación. Formulan un informe con los hallazgos de áreas que no cumplen con las políticas de la empresa además de anexarles mejoras en los procedimientos y organización. Al terminarlo preparar una reunión final con los encargados. Finalmente se dará el seguimiento de los hallazgos para implementar las correcciones y mejoras necesarias.

Auditoria de calidad:

Concepto.

Es el proceso en el que se recolectan evidencias para comprobar el cumplimiento de los estándares de calidad e la empresa además de si son los correctos para alcanzar los objetivos de la empresa.

Objetivo.

Determinar el incumplimiento de las normas de calidad de la empresa. Determinar si los propios estándares cumplen el objetivo de la empresa. Darle al auditado la oportunidad de mejorar el sistema de calidad. Mejorar los sistemas de calidad de la empresa.

Procedimiento.

Obtener información del sistema de calidad a través de las entrevistas no solo a los gerentes si no solo a los empleados responsables. Se inspecciona el cumplimiento de los estándares además de compáralo con las respuestas de las entrevistas. Al finalizar se hará una junta con los responsables y el auditor. Después se entregara el reporte al encargado de calidad y este implementara las oportunidades de mejora.

Auditoría Financiera.

Concepto.

Es la revisión de los estados financieros de una empresa o una persona jurídica.

Objetivos.

Examinar el manejo de los recursos financieros de la entidad. Evaluar el cumplimiento de las metas para la prestación de servicios. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales en entes públicos.

Procedimiento.

Se planifica la Auditoria permitiendo cambios en esta, se debe conocer a grandes rasgos las cualidades de la entidad, identificar las secciones de la entidad, estar consciente de los efectos en la entidad del manejo de información errónea. Seleccionar las áreas más críticas y solicitar el historial de auditorías anteriores. Reconocer los riesgos de la existencia de errores, preparar cronogramas y tiempos de trabajo. La supervisión es mantener al equipo de auditores informados y preparados para cada etapa del examen. Evaluación del control interno del correcto manejo de la contabilidad para asegurar la confianza durante el examen. La reunión de evidencia confiable por medios de recuentos físicos, estados financieros hechos en un correcto control interno,

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