Identificar el tipo de gestión que se lleva a cabo en la empresa
Enviado por Brayan Matus Rivera • 3 de Septiembre de 2017 • Apuntes • 2.781 Palabras (12 Páginas) • 211 Visitas
Identificar el tipo de gestión que se lleva a cabo en la empresa
Desde mi punto de vista fue la implementación de gestión empresarial y gestión de riesgo que buscaba incrementar la productividad en los autos y la competencia en el mercado empresarial. Al ser un coloso en esa época no tomaron una planeación ni un estudio de mercado en el cual analizaran al mercado y en base de eso desarrollar nuevos modelos y al tener pérdidas dentro de la empresa y no contar con mucha planeación en la empresa se tuvieron que tomar medidas de gestión de riesgo, analizando las perdidas y riesgo que se tomaron para llevar a cabo una medida precautoria y tratar de salvar a al compañía.
Identificar y justificar los puntos positivos y negativos de la Dirección
Uno de los puntos positivos de la empresa fue el haber tomado esas decisiones erróneas del cual tuvo que tomar una medida para resolver este problema, aprender de los errores es una de las cosas que ayuda a la empresa a salir de una crisis ya tomar mejores decisiones en base al mercado ya que la empresa tomo muchas decisiones que le hizo llevaría a pedir un préstamo financiero, la empresa como tal al haber tomado muchas decisiones negativas, la hizo cambiar a lo largo del tiempo y probablemente la hizo tomar una mejor planeación en el transcurso del tiempo
Los puntos negativos son las malas decisiones que tomo a falta de planeación, ya que uno de los medios fue el no planear que era lo que quería el mercado ya que saber que quiere el mercado en cada situación nos ayuda a saber que va a querer consumir el consumidor potencial de la industria, uno de los peores errores de las compañías es no planear nada ya que el no planear nos lleva a un final, es una de las cosas más importantes en toda industria que pocas PYMES tiene y por eso no han llevado al máximo potencial a su empresa
Analizar el caso y proponer un tipo de planeación que mejore el desempeño de la organización
Propondría un análisis de mercado y desarrollar a base de cómo está el mercado algo que este en tendencia, ya que lo que está en tendencia es lo que generaría gran valor en el mercado, algo que propondría es crear un sistema ABC de los producto y eliminar los productos que menos se venden y ese dinero destinarlo a los productos que más se venden para poder salvar a la compañía, ya que en muchos casos los mismo productos que menos vendemos nos atraen costos y con esto se pretende vender aún más con los productos que tenemos que son los estrella en el mercado, algo que se pretende buscar con los elementos que tenemos dentro de la empresa es buscar una planificación y desarrollarnos a base de objetivos claros y concretos dentro de la industria ya que muchas veces los objetivos que se plantean no son claros y están fuera de la realidad y no se llegan a cumplir, los objetivos al ser claros y que se pueda llegar a ellos sin ningún problema, sin importar el estatus de la empresa, un objetivo, claro y preciso puede ayudar a una compañía a existir por muchos años dentro de la industria, otro de los factores que se pretendería es tener un buen flujo de efectivo ya que tener más activos que pasivos dentro de una organización automotriz es muy difícil todo esto se puede analizar dentro de una organización como Toyota y Volkswagen que son empresas monstro dentro del mercado automotriz las cuales tienen más pasivos de los que deberían de tener y por otro lado tenemos a KIA una empresa que tiene apenas el 53% de pasivos por ser una empresa que acaba de iniciar en el mercado.
Establecer las estrategias que debería establecer el Director general para situar a la empresa en una posición de privilegio en el mercado:
una de las estrategias que debería de implementar el director general es la de penetración de mercado ya que se busca una participación mayor en el mercado ya que los autos de consumo alto no se venden debido a que la gente busca tener un mayor ahorro de combustible, por ejemplo en la actualidad el consumidor anda en busca de autos con mayor espacio para transportar a la familia y amigos, ya que esto se está poniendo de moda es una buena estrategia el desarrollo de nuevos vehículos con estas especificaciones los cuales se venderán en un alto volumen con el cual se podrá tener un alto rango de penetración en el mercado este tipo de productos son los considerados con tendencias, una buena aportación es hacer los autos sustentables y de la misma manera sea SUV ya que de esta forma estaríamos penetrando en un mercado mucho más amplio del que podríamos tener, ya que como se sabe el mercado sustentable se ha vuelto un mercado bastante amplio y a la gente no le importa el precio que hay que pagar y muchos de esto consumidores son potenciales dentro del mercado actual, algo que se podría tomar como estrategia es el desarrollo de objetivo concretos basados en ventas y utilidades de la empresa, el desarrollo administrativo y de planificación dentro de la empresa es algo vital que puede hacer que la empresa cambie de la quiebra, una buena planificación puede ser la línea entre un buen futuro en la empresa o un cierre ya que al planificar buscamos que todos los objetivos se cumplan a largo plazo y en un plazo se mantengan ciertos factores para que la empresa cumpla sus objetivos y continuar con objetivos claros que se puedan cumplir y continuar con objetivos que sigan dando una competencia en la empresa para que sigan superándose.
Identificar los procesos más importantes que lleva a cabo la empresa
1.- Atención y ventas
2.- Elaboración y distribución del producto
3.- Desarrollo de nuevos productos
4.- Desarrollo de nuevas estrategias en la industria
Establecer cuáles son las áreas de oportunidad que tiene la empresa con relación a la comunicación
Las áreas de oportunidad que considero que la empresa puede tener son las siguientes:
Medios de Comunicación masivos: al ser una empresa bastante grande en el mercado esta debe de tener un alto rango de aceptación en los medios para ser distribuidas sus marcas por las cuales la empresa puede pagar y sin mayor problema dar a conocer sus marcas ya sea en medios de publicidad o videojuegos que en muchos casos una marca como GM genera una gran aceptación en los medios de comunicación y es más fácil que entre en un medio de publicidad que otras marcas y al ser una marca reconocida a nivel mundial tiene una aceptación y una mayor posibilidad de aparecer en uno de los principales medios de comunicación masivos del país en el que puede se pretenda penetrar. Ya que al tener la aceptación en el mercado se vuelve muy fácil tener acceso a todo el mercado
Medios de comunicación para distribución: los medios de distribución son muy importantes en las
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