Implementacion de mejora Prunesco S.A.

Propuesta de mejora en bodegas de Prunesco S.A.

Alumnos:        Bayron Almarza – Felipe Álvarez - Jorge Delgado – Cristina Fuentealba – Claudia San Martín

Carrera:        Logística y Operaciones Industriales

Ramo:                Proyecto Técnico I

Docente:        

Sección:        202

Semestre:        Otoño 2016

F. entrega:        16-05-2016

Contenido

Propuesta de mejora en bodegas de Prunesco S.A.        

1        Introducción:        

2        Desarrollo        

3        Sistemas de Administración        

4        Costos asociados:        

5        Análisis del problemática con diagramas        

6        Lluvia de ideas:        

7        Flujograma inicial (sin mejora)        

8        Flujograma con la mejora:        

9        Causa y efecto        

10        Análisis FODA sin implementación de la mejora        

11        Análisis FODA con implementación de la mejora        

12        Beneficios asociados a la mejora:        

13        Posibilidades de implementación de la mejora:        

14        Conclusiones de mejora        

1. Introducción:

La Industria de Logística muestra un fuerte crecimiento en el mercado debido a un aumento de demanda y al crecimiento en los costos operativos en el país. El desarrollo de nuevas estrategias y soluciones de negocios resultan críticas para las empresas, que intentan obtener partes del mercado y sobrevivir en condiciones tan competitivas. La elección de servicios así como el desarrollo de aplicaciones puede ser una estrategia en este campo de negocios. Adicionalmente, un buen manejo de costos es importante para lograr una sólida corriente de ingresos.

Con la finalidad de mejorar los procesos de ingreso de productos, su administración dentro de las bodegas y su posterior entrega, la empresa Prunesco S.A. identificó la necesidad de implementar un nuevo sistema de control y administración logística. La implementación de un sistema WMS permitirá a la compañía incrementar su competitividad reduciendo costos, mejorando su servicio al cliente, aumentando la exactitud en el inventario y mejorando así la flexibilidad y respuesta. Además este sistema mejorará el manejo del inventario en tiempo real, con información actual así como con las órdenes más recientes, envíos y cualquier movimiento dentro de la bodega.

Desde sus inicios la empresa Prunesco S.A. ha trabajado sin un sistema específico de Administración de Bodegas y práctico para sus labores específicas, lo que ha determinado los altos niveles de errores en el manejo de su mercancía tanto de surtido como de recibo. Esto implica una falta de control en el producto que se recibe, almacena y procesa; provocando surtidos incorrectos y “pérdida” de pallets dentro del mismo almacén. Estas pérdidas no implican que los artículos no estén, sino que no se sabe dónde han sido colocados, afectando directamente a la eficiencia y distribución. En adición a este problema, se detectó un deficiente conocimiento del estado y niveles de inventario exactos en cualquier momento. El inventario solo se realiza cada fin de mes, restando control sobre los procesos encomendados. Este factor implica la carencia de un adecuado manejo de la información que genera la operación de las bodegas y por ello no se conoce la situación y estado real del mismo.

El sistema WMS va a reducir el tiempo de espera limitando los movimientos del inventario y mejorando la ubicación de estos, dándole más crédito a un ambiente puntual. Como resultado, la necesidad de un stock seguro se ve reducido, lo cual incrementa el movimiento de mercadería y trabajo.

Este proyecto realizó una plataforma de manejo de depósitos (WMS-warehouse management system) para la empresa Prunesco s.a., dado que actualmente en el país no existe ningún proveedor de software que cumpla con las necesidades específicas de la empresa. Para el desarrollo de este software se utilizaran  herramientas de última tecnología en conjunto a la empresa TEKSO como metodología de elaboración y diseño.

1. Desarrollo

Nombre de la propuesta de la mejora:

Implementación de WMS en las bodegas de Prunesco S.A.

Objetivos:

• Reducir costos y hacer más eficientes las operaciones de la empresa.
• Mejorar tiempos de ingreso de pedidos a sistema (gestión inefectiva de las órdenes)
• Agilizar entrega de productos solicitados por procesos y a despachos para clientes
• Transferencias entre filiales en el momento (entrega de productos entre bodegas)
• Picking más fluido (reducir los tiempos de recolección)
• Manejo de inventarios (actualizado)
• Mayor orden y posicionamiento (Layout)
• Reducir horas extraordinarias (costos laborales excesivos)

Descripción de la mejora:

Abocándonos a los objetivos anteriores, la implementación de WMS surge como la exigencia de mayor eficiencia y velocidad de respuesta para la actividad logística de Prunesco. Para ello se necesita agilizar la gestión de manera más precisa de las bodegas (en una primera etapa bodega de producto intermedio y terminado, posterior a ello toda la planta). Es por esto que se podría administrar el inventario y los recursos involucrados en las operaciones de la bodega.

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