LA ADMINISTRACION PUBLICA AFECTADA POR UNA MALA INTEGRACIONN DE PERSONAS

ÍNDICE

CAPITULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 Planteamiento 2

1.2 Justificación 3

1.3 Objetivo General 5

1.4 Objetivo Especifico 6

1.5 Hipótesis 7

1.6 Variables 8

1.6.1 Variable Independiente 8

1.6.2 Variable Dependiente 8

CAPITULO II

MARCO TEÓRICO

2.1 Marco Histórico 10

2.1.1 Historia de la Motivación 10

2.1.2 Historia del Liderazgo 11

2.2 Marco Teórico 13

2.2.1 Teorías de la Motivación 13

2.2.2 McClelland Teoría de las necesidades aprendidas (1989) 13

2.2.3 McGregror: Teoría X y teoría Y 14

2.2.4 Teoría del establecimiento de metas 15

2.2.5 Teoría del reforzamiento 15

2.2.6 Teoría de la equidad 16

2.2.7 Teoría de las expectativas 16

2.3 TEORIAS DEL LIDERAZGO 17

2.3.1 Teoría de los rasgos 17

2.3.2 Teoría XY de Douglas McGregor. 17

2.3.3 Estudios de la Universidad de Ohio 18

2.3.4 El campo administrativo 18

2.3.5 Modelo ruta-objeto (House) 19

2.3.6 Teoría de roles. (Henry Mintzberg) 19

2.3.7 Teoría de los atributos o cualitativa. (Helriegel) 19

2.3.8 Teoría Transaccional (carismática). 20

2.4 TEORIAS EN LAS QUE SE SUSTENTA EL ESTUDIO 21

2.4.1 Maslow: Teoría de la jerarquía de necesidades (1963) 21

2.4.2 Herzberg: Teoría bifactorial (1976) 22

2.4.3 Modelo de Fiedler 23

2.5 Motivación 25

2.5.1 Instinto

2.5.2 Motivación adquirida 26

2.5.3 Motivación hacia el trabajo 27

2.5.4 Relaciones entre clima laboral y motivación 28

2.5.5 Ciclo motivacional 28

2.6 Liderazgo 29

2.6.1 Comportamiento de un líder 30

2.6.2 habilidades del líder 30

2.7 MARCO CONCEPTUAL 32

2.7.1 Administración 33

2.7.2 Empresa 33

2.7.3 Motivación 33

2.7.4 Psicología laboral enfocada a la motivación 33

2.7.5 Clima organizacional 34

2.7.6 Principales fuentes de motivación 34

2.7.7 Incentivos 35

2.7.8 Programas de pagos de incentivos 35

2.7.9 Enriquecimiento del Puesto 36

2.8 Adiestramiento de las relaciones humanas 36

2.8.1 Barreras del adiestramiento 37

2.8.2 Liderazgo 37

2.8.3 Características del liderazgo 38

2.8.4 Tipos de liderazgo 38

2.8.5 Trabajo en equipo 39

2.8.6 Colaboración 39

2.8.7 Influencia 39

CAPITULO III

METODOLOGÍA

3.1 Tipo de Estudio 41

3.1.1 No experimental 41

3.2 Tipo de Alcance 42

3.2.1 Explicativo 42

3.2.2 Descriptivo 42

3.2.3 Correlacional 42

...