LA ESTRATEGIA DEL ACEANOS AZUL.

LA ESTRATEGIA DEL ACEANOS AZUL.

La estrategia del océano azul, es la ilustración clave para la innovación y el emprendimiento encaminado a la prosperidad empresarial, nos relata la capacidad de abrirnos nuevos caminos de manera que nos liberemos de la monotonía de la competencia y de hacer que nuestro campo de acción sea variado y alejado de las cosas comunes, es decir abrirse un océano azul, y también nos ilustra de lo que trata el océano rojo, siendo este en el cual se mueve la mayoría de los negocios en la actualidad y es por esto que las empresas cada día desaparecen más fácil, por la única razón que no se abren océanos azules.

El mercado está divido, los que buscan abrirse océanos azules y los que permanecen en el oceano de la competencia, los del oceano rojo, estos solo mantiene una competencia destructiva ya que el hecho de hacer que mi producto sea mejor ante la competencia sin aplicar ninguna innovación implica aumentar costos y bajar ganancias, esto genera que poco a poco en el tiempo se tienda a desaparecer dicha industria.

Por el contrario en el oceano azul es mucho más fácil hacer que su negocio fluya no con base a la competencia sino con base a la calidad al menor costo y esto solo ocurre porque hay un valor agregado la INNOVACION.

La innovación es la clave de todo negocio en todos los tiempos, por ejemplo en la época de la colonia en nuestro continente los cultivos eran muy poco tecnificados pero con el tiempo y el desarrollo de la tecnología se han ido mejorando de manera tal que hoy en día es caso perdido tratar de producir como se hacía antes ya que la competencia ha innovado y ha hecho que la demanda este acostumbrada a otra calidad de productos, es por eso que en la actualidad el que innova es el que permanece y desde luego el que gana.

La estrategia del oceano azul me parece un relato muy interesante ya que nos trata de hacer entender que estamos en el mar del mercado, y que tenemos dos océanos, el que queda cerca a la costa (el oceano rojo) y en que queda  a lo lejos de la superficie (el océano azul); como individuos tenemos la posibilidad de navegar cerca de la costa donde no hay más embarcaciones que tiene el mismo objetivo o si por el contrario navegar lejos de la costa donde no hay competencia y donde simplemente todo puede ser mejor, más libre, mayor riesgo, pero mejor rentabilidad.

La problemática de los océanos radica en que si estamos en el océano rojo y queremos cruzar al oceano azul debemos sacrificar mucho más, implementar nuevas ideas, crear nuevos campos de acción, abrir mercados, crear necesidad y hacer la diferencia en todo, calidad, rentabilidad, marketing, etc.

La vida de las empresas contemporáneas radica en la capacidad de crear necesidad a diferencia de suplirlas, ya que una empresa que suple una necesidad hace parte del oceano rojo y no es rentable, por el contrario si se crea la necesidad es del oceano azul y es más fácil surgir y mantenerse en el tiempo.

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