LA INDUSTRIA DE VIDEOJUEGOS PARA CONSOLAS EN 2011.

 LA INDUSTRIA DE VIDEOJUEGOS PARA CONSOLAS EN 2011

1. ¿Cuáles son las características de cada una de las 7 generaciones de videojuegos? Enumera resumidamente las características de cada generación.

Primera generación:

Se originó en 1972 con la introducción de Odyssey en el mercado por parte de Magnavox. Fue la primera consola con doce juegos de acción muy limitada los cuales se tenían que proyectar en la pantalla de la televisión.

Segunda generación:

En 1977 se introdujo la consola VCS 2600 por parte de Atari. Los juegos se vendían por separado en formato de cartuchos, al contrario de lo que ocurría en la primera generación. Atari también introdujo el joystick. La estrategia de la empresa era vender la consola a un precio poco superior al coste de producción pero consiguiendo beneficios mediante la venta de videojuegos.

Tercera generación:

La compañía Nintendo introdujo la consola Nintendo Entertainment System (NES) a finales de los años 70. La consola era vendida por debajo del precio de coste y desarrollaban uno o dos juegos exitosos cada año al contrario de lo que se hacía en la generación anterior. Además, llegaron a acuerdos de licencia con distintos programadores para así desarrollar juegos.

Cuarta generación:

En 1986 Sega Enterprises lanzó introdujo su nueva plataforma Sega Master System, pero fue dos años después, en 1988, cuando pusieron a la venta una nueva consola con un nuevo procesador. Había más variedad de juegos ya que no impusieron cláusulas de exclusividad a los desarrolladores de juegos.

Quinta generación:

Fue en 1994 cuando se obtuvo un gran éxito con el lanzamiento de la PlayStation por parte de Sony. El público de esta consola era algo mayor que los que se habían vendido hasta entonces. En este caso Sony animó y permitió el desarrollo de software compatible con su hardware, con el objetivo de que los programadores externos pudiesen desarrollar juegos. Una característica muy importante de esta generación fue que la PlayStation funcionaba con CD-ROM, cosa que no se había hecho hasta la fecha. Así, se conseguía que los juegos fuesen más económicos y pudiesen tener mayor capacidad de almacenaje.

Sexta generación:

Sega trató de ser líder de esta generación con su sistema Dreamcast 128-bit, pero no lo consiguió por problemas operativos. Sin embargo, en esta generación se lanzó la PlayStation 2 la cual se caracterizó por las novedades que introdujo: la capacidad de poder reproducir DVD y de poder conectarse a Internet.

Microsoft trató de introducir su sistema de Windows con la Xbox, pero a los desarrolladores de juegos no les gustó la idea de tener que trabajar en exclusividad para la consola.

Séptima generación:

Por un lado, las consolas de Microsoft, la Xbox 360, y la consola de Sony, la PlayStation 3, de esta generación introdujeron mejoras tecnológicas. Permitían chatear al usuario, reproducir DVD en alta definición, guardar y reproducir fotos, vídeos y música, realizar compras on-line etc. además de una innovación importante: poder jugar on-line mediante diferentes plataformas y estar conectados en las redes sociales.

Por otro lado, Nintendo creó la Wii, que era todo lo contrario a las otras dos consolas. La tecnología era más simple, pero estaba equipada con dos dispositivos de control innovadores y fáciles de usar para poder llegar a un mayor público. Los videojuegos eran sencillos a nivel gráfico y de corta duración.

2. ¿Qué empresas han liderado cada una de dichas generaciones? Identifica a la empresa líder de cada generación.

Primera generación: Magnavox

Segunda generación: Atari

Tercera generación: Nintendo

Cuarta generación: Sega

Quinta generación: Sony

Sexta generación: Sony

Séptima generación: Nintendo

3. ¿Cuáles han sido las razones del éxito o fracaso de las empresas líderes en cada generación de videojuegos? Describe la estrategia competitiva de cada una de las empresas competidoras, tanto de la empresa líder del momento, como de las demás que estaban en el mercado. Fundamenta tu respuesta con los datos que aporta el caso.

En el caso de la primera generación la razón de ser un éxito fue el hecho de introducir un nuevo producto en el mercado que hasta el momento no existía. Este fue introducido por Magnavox.

Fueron tres las compañías responsables de marcar la segunda generación. Atari fue la primera en introducir su videoconsola doméstica (la consola VCS 2600) y lideró el mercado de los videojuegos. Su estrategia fue vender los juegos por separados en cartuchos intercambiables. Además, la compañía centró su estrategia vendiendo la consola a un precio no superior al  de su coste de producción y obtener beneficios mediante los juegos. Mattel y Colecco fueron otras compañías que crearon consolas. Además, programadores de Atari y otros independientes crearon empresas de juegos para la consola de la compañía esta tuvo problemas para cobrar los derechos de autor. Debido a esto la industria se colapsó y Atari sufrió muchas pérdidas.

En la tercera generación,  fue Nintendo con la consola Nintendo Entertainment System (NES) la encargada de ser la empresa líder del momento consiguiendo hacia 1990 controlar el 90% de la industria. Su estrategia se basó en vender la consola por debajo del precio de coste y desarrollar uno o dos juegos exitosos cada año. También llegaron a acuerdos de licencia con distintos programadores para así desarrollar juegos. La consola NES no tuvo competidores en esta generación.

La cuarta generación estuvo marcada por dos consolas: La consola Genesis de Sega y la SNES de Nintendo.  No obstante la líder fue la Sega Master System. Su ventaja competitiva fue su microprocesador de 16-bit además de tener más juegos que su competidora Super NES debido a que no impusieron cláusulas de exclusividad a los desarrolladores de juegos.

La quinta generación se vio marcada por tres compañías y sus respectivas consolas. Aunque la consola Saturn de Sega fuese lanzada antes que la PlayStation de Sony y ambas tuviesen 32-bits no fue suficiente para ser más exitosa que la PlayStation. La estrategia competitiva de Sony fue centrarse en un público algo mayor además de permitir el desarrollo de software compatible con su hardware. De este modo, los programadores externos podían desarrollar juegos. También cabe destacar que la PlayStation funcionaba con CD-ROM, cosa que no se había hecho hasta la fecha.

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