LA NECESIDAD DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LAS EMPRESAS

Comúnmente las empresas se pueden encontrar a la deriva en incluso a caer en quiebra si no satisface a sus empleados como deber ser, ya que una empresa no funciona sin estos y cada miembro de una empresa es de suma importancia así sea la señora encargada de servir los tintos, debido a que hay situaciones en los que muchos creen que su labor no es de importancia, pero la labor que ella desarrolla no la pueden elaborar nadie más sin perder tiempo y a su vez producción para la organización.

Por esto es de suma importancia que todo tipo de empresa establezca unos objetivos y actividades de lo que es encargado recursos humanos a su vez la importancia de aplicarlos y controlarlos.

Para los objetivos recursos humanos se fija a qué tipo de personas se administra y a su vez las necesidades. Pero ¿cuáles son los objetivos de recursos humanos? , bueno de hecho son cuatro son objetivos corporativos, funciónales, sociales y personales, y para cada uno de ellos existe un desempeño diferente puesto que incurren en un ámbito especial y es el de ayudar a las personas, pero que estas a su vez ayuden a la empresa ¿Qué quiere decir esto? Pues que esos cuatros objetivos lo que quieren es satisfacer a las dos partes tanto empleados como la empresa generar un bienestar sin discriminación escuchando y satisfaciendo las preocupaciones de los empleados para que se siente bien en lo que hacen y pueden brindar lo mejor de cada uno de ellos y consecutivamente trae beneficios para organización. Pero no dejando a recursos humanos sin aportes a la empresa puesto que lo anterior es una cadena de beneficios, pero esta también se encarga de fijar metas y lograrlas.

Por medio de un equipo capacitado y escogido por los ejecutivos recursos humanos desarrolla ciertos tipos de actividades, ¿Qué actividades?, planear, desarrollar, evaluar, compensar y por último controlar, de estas cinco actividades se puede decir que depende el éxito de la empresa y ¿Cómo se desarrollan? Bueno cada una de ellas establece, un objetivo, cómo y con quien/es se puede ejecutar la tarea, evaluación de la tarea u objetivos, incentivación y a su vez un laboroso control para que todo fluya de acuerdo a lo planeado y ciertos elementos que se incluyan como pueden ser la eficiencia y eficacia.

Lo importancia lo dicho anterior juega un papel importante y si no se tiene en cuenta en la empresa puede haber desequilibrio e incluso una quiebra inminente.

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