“LIDERAZGO, CALIDAD Y GESTIÓN”..

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UNIVERSIDAD ETAC

ELABORÓ: ALFREDO HERNANDEZ JIMENEZ

“LIDERAZGO, CALIDAD Y GESTIÓN”

LIDERAZGO Y GESTIÓN

GRUPO: LIG05_10T

ASESORA: JUDITH GONZÁLEZ CERVANTES

13-AGOSTO-2015

Introducción

El presente trabajo escolar es el análisis de la película “El Ultimo Castillo” bajo la perspectiva panorámica de “Liderazgo y Gestión”, a través de una serie de preguntas-guía conoceremos los diferentes modelos de liderazgo, gestión y calidad.

     El objetivo será obtener un panorama general del significado de líder, liderazgo, gestión y calidad, tomando como referencia el análisis de la película y se complementa con las lecturas de la plataforma virtual de ETAC, además, se insertaran algunos ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo bajo algunos enfoques, así cómo estilos de liderazgo y modelos de gestión.

     Por último, en las respuestas del análisis de la película, estuvieron fundamentadas en las lecturas y en la práctica.

“LIDERAZGO, CALIDAD Y GESTIÓN”

Este trabajo da inicio con preguntas-guías de análisis de la película “El Ultimo Castillo”, dirigida por Rod Lurie y escrita por David Scarpa y Graham Yost, además, se enriquece con las lecturas sugeridas de la sesión 1 “Liderazgo, calidad y gestión”

     1. ¿Consideras que en la situación que se presenta se ejerce liderazgo?  Sí; al estar los presos en una situación de autoritarismo y coerción, teniendo malos tratos por parte del director del penal, surge como reacción una persona ejerciendo un liderazgo para un bien común. 

     2. ¿Quién consideras que es el líder o los líderes?  En la proyección existen varios líderes, logre identificar tres, el primero es el Director de la prisión (Coronel Winter);  el segundo líder es el recién preso (General Eugene Irwin); el tercer líder se dedica a realizar apuestas dentro del penal (Piloto Clifford Yates). 

     3. ¿Sobre qué base de poder descansa la autoridad del o los líderes? 

a) El Director de la prisión (Coronel Winter) sobre la base racional por poseer una autoridad legítima. 

b) El recién preso (General Eugene Irwin) sobre la base tradicional y carismática por ser una autoridad en la legitimidad de su status y heroísmo. 

c) El que se dedica a realizar apuestas dentro del penal (Piloto Clifford Yates) sobre la base carismática basado en su heroísmo. 

     4. ¿De qué manera se ejerce el liderazgo en el grupo y como se logra motivarlos para lograr los objetivos planteados?  Se ejerce a través de diferentes conceptos; en primer lugar como centro de los procesos de grupo en donde se observa al General Irwin como foco de cambio dentro del penal, después se puede situar como un ejercicio de influencia para cooperar hacia un fin determinado, la motivación para ser respetados sus derechos como presos es fundamental para iniciar un gran cambio en la prisión. 

     5. ¿Qué enfoques de liderazgo se aplican? Considero que se aplican también tres enfoques distintos. El primero, el director del penal, lo situó en el enfoque de rasgos por las características que deben tener los líderes. El segundo bajo un enfoque conductual, al observar los presos al General Irwin deducen que sus cualidades se pueden aprender para ser eficientes con lo que quiere el líder y el grupo que lo sigue, sin embargo, también lo situó desde un tercer enfoque situacional al tener la necesidad grupal de un rol, entonces, es un líder fuera de la situación, se da cuenta que puede influir en la situación para cambiar la estructura de mando del penal.  

     6. ¿Cuáles son los estilos de liderazgo que se muestran?  En el caso del director del penal es un reflejo de autócrata por dar instrucciones claras y directas, así como fijar estándares de desempeño de sus subordinados, no acepta los errores y en todo momento muestra frustración, también se puede observar el estilo burócrata por pasar los problemas a los demás, se libera de las equivocaciones y responsabilidades. Para el caso del General Irwin se puede observar el estilo paternalista por acentuar lo positivo, es además transformador por fijarse objetivos y metas creadas en equipo, con los subordinados realiza evaluaciones analizando puntos fuertes y débiles. 

     7. ¿Consideras qué el liderazgo aplicado en la situación mostrada es el correcto?  Sí, es consecuencia de una práctica corrupta y de las costumbres de injusticia que se cometen dentro del penal, por lo tanto, el nuevo prisionero despierta en sus compañeros el espíritu de respeto a sus derechos humanos como prisioneros. 

     8. ¿El liderazgo qué se ejerce es eficaz o ineficaz? Si hablamos del ejemplo del prisionero Irwin es eficaz desde que elabora un análisis de la situación, posteriormente, elabora un diseño, forma una gran alianza y los inspira a cambiar el trato recibido en el penal. 

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