LOS LIBERTADORES FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Enviado por itrodriguezo • 11 de Abril de 2017 • Tarea • 662 Palabras (3 Páginas) • 212 Visitas
ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA 1 GERENCIA ESTRATEGICA CORPORATIVA
FUNDACION UNIVERSITARIA
LOS LIBERTADORES
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ESTRATEGIA
BOGOTA
2016
Respecto a la Gerencia Estratégica Corporativa, explicar que es:
- Identificación de Oportunidades
Juega un papel supremamente importante tanto interno como externo porque permite a una organización, dar aprovechamiento a una oportunidad que existe y tiene valor positivo y competitivo.
La identificación básicamente parte de una idea que debe ser evaluada teniendo en cuenta factores internos y externos a la organización, también teniendo en cuenta que para desarrollarla es importante tener conocimiento y experiencia.
La identificación de oportunidades es un paso netamente estratégico, ya que se busca en cierto modo el mejoramiento, beneficios, control e innovación que conlleve al cumplimiento de la misión y objetivos de la organización y mantenimiento dentro del mercado competitivamente.
- Fortalezas Internas de la Organización
Equivalen a todos los elementos positivos que la empresa pueda controlar, se trata de evaluar más el ambiente interno dentro de cada área de la compañía (Área de Gestión Humana, Área Financiera, Área Tecnológica, Área Operativa, etc.)
Las empresas intentan seguir estrategias que aprovechen las fortalezas internas y eliminen las debilidades internas. Por ejemplo: una fortaleza podría consistir en la posesión de recursos naturales o de una reputación histórica en la calidad.
Los factores internos se pueden determinar de diversas maneras.
- Determinación de las oportunidades
Este es el motor que impulsa a lograr objetivos y metas, para determinar las oportunidades se deben tener identificadas las metas, es importante darles un valor real, tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo siempre y cuando se dé una respuesta estratégica apropiada.
Se requiere plantear estrategias para aprovechar las oportunidades externas y evitar o reducir el impacto de las amenazas externas.
El verdadero reto es contrarrestar las amenazas e identificar las oportunidades que, seguramente, se van a presentar y aprovecharlas plenamente.
La identificación, la vigilancia y la evaluación de las oportunidades y amenazas es esencial para lograr el éxito ya que continuamente se abren espacios y se crean nichos con gran potencial.
- Amenazas externas
Estas existen fuera de la compañía y no están 100% bajo su control, ya que son cambios y tendencias a las que estamos expuestos, es muy importante conocer las amenazas para prepararse contra los riesgos porque nuestro país ha cambiado, nos hemos ido internacionalizando más rápidamente de los que nosotros mismos nos damos cuenta y la tecnología, las costumbres, las relaciones y las culturas han cambiado.
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