La Diversidad
Enviado por Marly0808 • 9 de Septiembre de 2013 • 695 Palabras (3 Páginas) • 265 Visitas
La diversidad:
Es el conjunto de valores, visiones, culturas, saberes organizacionales, metodologías y conocimiento que cada nuevo grupo trae consigo para poner al servicio de la competitividad y responder las amenazas y oportunidades crecientes que plantea la globalización.
Dimensiones de la diversidad:
Las personas tenemos formas, colores y tamaños varios esta variedad representa la esencia de la diversidad. Se tiene dos dimensiones de la diversidad, las primarias y las secundarias, todas aquellas juntan constituyen la identidad personal de cada uno de nosotros.
Dimensiones primarias:
Son aquellas diferencias humanas específicas y que ejercen una influencia importante en nuestras primeras relaciones sociales y una influencia continua a lo largo de nuestras vidas. Representan lo esencial de lo que somos. Dentro de esta se incluyen: la edad, el sexo, las aptitudes, las cualidades físicas y las orientaciones sexuales/afectivas.
Este tipo de dimensiones primarias son observadas por otras personas, además se tiende a desarrollar estereotipos sobre las dimensiones primarias de la diversidad.
Dimensiones secundarias:
Son características personales que pueden alterarse. Son diferencias individuales que adquirimos, rechazamos y modificamos a lo largo de nuestras vidas. Estas dimensiones amplían la esencia de nuestra identidad y afectan muy particularmente a nuestra autoestima. Dentro de estas encontramos: la religión, escolaridad, estado civil, experiencias entre otros.
La diversidad como ventaja competitiva:
Una gestión de la diversidad eficaz es una ventaja competitiva para una organización. Esta ventaja nace del proceso por el cual la gestión de la diversidad afecta a los costes de una empresa y a la actitud de los empleados; al reclutamiento de los recursos humanos; a las cuotas del mercado; a la creatividad y a las innovaciones, a la productividad y a la resolución de los problemas del grupo. Por otra parte, se ha determinado que en las organizaciones innovadoras eliminan mejor el racismo, el sexismo y el clasismo.
Barreras y problemas de la diversidad:
Las organizaciones encuentran barreras y problemas cuando avanzas en la diversidad, entre las más comunes son:
Estereotipos y prejuicios mal fundados. Esta barrera se manifiesta en las creencias de que las diferencias se contemplan como debilidades. Esto fomenta la idea de que la contratación basada en la diversidad implican sacrificar la competencia y la calidad.
Etnocentrismo. Representa la noción de que nuestras reglas y normas son superiores o más apropiadas que las reglas y normas de otras culturas.
Mala planificación profesional. Esta barrera se relaciona con la falta de oportunidades
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