La Empresa Abierta

2.2 MODELO DE SISTEMA ABIERTO

“Es un ente vivo y que en conjunto con las demás empresas conforman el aparato productivo de la Sociedad. Es toda organización que desarrolla actividades que culminan con la entrega de bienes y/o servicios que van a satisfacer las necesidades de un mercado. Dicha empresa ejerce dos funciones:

1. A nivel individual: Producir bienes y/o servicios

2. A nivel social: Crear riqueza.”

Esto quiere decir que es toda actividad que lleva a cabo actividades que finalizan con la entrega de bienes y/o servicios que satisfacen las necesidades de un mercado.

Y estas empresas ejercen a nivel individual la producción de bienes y/o servicios, y a nivel social la creación de riquezas.

ENFOQUE DE SISTEMAS.

“El enfoque de sistemas para administrar, en lugar de abordar los diversos segmentos de una organización por separado, piensa que la organización es un sistema único, que tiene un propósito, y esta compuesto por partes que se interrelacionan. Estas posiciones permiten a los gerentes contemplar a la organización como un todo y como parte del ambiente externo mas amplio. El enfoque de sistemas dice que la actitud de un segmento de la organización afecta en diferentes grados la actitud de todos sus otros segmentos.”

El sentido de sistemas para administrar, en lugar de tomar las distintas partes de una organización por separado, la organización es un sistema único, que tiene un propósito y partes que se corresponden.

También dice que la actitud de una parte de la empresa puede afectar a todas las demás partes

LA ORGANIZACION COMO SISTEMA ABIERTO.

Importación (entradas): La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio ambiente material. Ninguna estructura social es autosuficiente ni autocontenida.

1. Transformación (procesamiento): Los sistemas abiertos transforman la energía disponible. La organización procesa y transforma sus insumos en productos acabados, mano de obra, servicios, etc.

2. Exportación (salida): Los sistemas abiertos exportan ciertos productos hacia el ambiente.

3. Los sistemas como ciclos de eventos que se repiten: El funcionamiento de cualquier sistema consiste en ciclos repetitivos de importación- transformación- exportación.

4. Entropía negativa: Los sistemas abiertos necesitan moverse para detener el proceso entópico para reabastecerse de energía manteniendo indefinidamente su estructura organizacional.

5. Información como insumo: Los sistemas abiertos reciben también insumos de tipo informativo que proporcionan señales a la estructura sobre el ambiente y sobre el funcionamiento en relación con éste.

6. Estado de equilibrio y homeostasis dinámica: En este sentido, los sistemas abiertos se caracterizan por un estado de equilibrio: existe un flujo continuo de energía del ambiente exterior y una continua exportación de productos del sistema; sin embargo, el cociente de intercambio de energía y las relaciones entre las partes siguen siendo los mismos.

7. Diferenciación: La organización tiende a la multiplicación y elaboración de funciones, lo que le trae también multiplicación de roles y diferenciación interna.

8. Equifinalidad: El cual plantea que un sistema puede alcanzar, por diversos caminos, el mismo estado final, partiendo de diferentes condiciones iniciales.

Límites o fronteras: La organización presenta barreras entre el sistema y el ambiente. estos definen el campo de acción del sistema, como también su grado de apertura con relación al ambiente.

1.- ¿Qué es el modelo de sistema abierto?

2.-¿Cuáles son las dos funciones que ejerce dicha empresa?

3.-¿Quién piensa que la organización es un sistema único?

4.-¿Qué es lo que dice acerca de la actitud el enfoque de sistemas?

5.-¿Qué es la transformación en el sistema abierto?

6.-Que proceso tiene los sistemas como ciclos de eventos que se repiten?

7.-Que pasa en la exportación?

8.-¿Qué sucede en la diferenciación?

9.- ¿Qué es lo que plantea la Equifinalidad?

10.-¿Qué pasa cuando hay limites o fronteras?

2.3 MEDIO EXTERNO DE LAS EMPRESAS

Las organizaciones existen dentro de un complejo ambiente externo que influye de la manera de hacer negocios. Los principales factores de este medio externo son económicos, sociológicos, políticos y tecnológicos. Dentro de este medio externo hay factores que afectan ala organización de manera inmediata estos son las acciones, bancos, proveedores,

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