La Organizacion

La función de organizar en una empresa.

Básicamente, la función de organizar una empresa, es alcanzar objetivos en los cuales tendremos que necesitar ayuda de personas que sean capaces de lograr las tareas que uno coordine, en conjunto de estrategias donde podamos cumplir con nuestros objetivos. A cada una de estas personas tendremos que asignarle una autoridad, donde su función será tener la responsabilidad dentro su grupo de trabajo. Con esto conseguiremos el control de cada división y así también el gerente tendrá un control total también.

Los fundamentos básicos y de mayor importancia que debemos tener en cuenta, en la organización de empresa; son los siguientes:

 Tener objetivos claros, en el cual hay que tener un carácter para cumplir con cambios constantes.

 Saber administrar tiempos, en las cuales, las actividades se realicen con un esfuerzo mínimo.

 Reducir costos para aumentar la productividad.

 Etc.

En síntesis. La organización de una empresa es la parte principal de la administración para que esta tenga éxito total.

Concepto lineal y de staff.

• Lineal

Se refiere a la autoridad única que hay correspondiente a la jefatura. Quiere decir, que cada jefatura al mando responderá a una superior. Este tipo de autoridad la vemos hoy en día, en la mayoría de las empresas ya que está basada en el poder legítimo.

• Staff

Se refiere al grupo de expertos, en el cual su función principal es, asesorar y dar eficacia a las decisiones que se tomen dentro de una empresa. Estas decisiones serán tomadas indirectamente. Cabe decir, que solo ofrecerán dentro la empresa, asesorías técnicas y consultas dentro de la misma empresa.

Proceso de la función de la organización de una empresa.

Es el proceso integral, que se relaciona entre sí misma, a través de un conjunto de etapas de un proceso administrativo, que se efectuarán en la administración.

Estas podremos clasificar en 4 etapas del proceso administrativo.

1. Planeación: es la que determina las etapas u objetivos en curso, dando el orden que se van a seguir.

2. Organización: es la distribución de las tareas o trabajos, a cada miembro del grupo. Con esto podremos establecer relaciones necesarias.

3. Dirección: es dar instrucciones de todo tipo y establecer los criterios convenientes para conseguir los objetivos previamente fijados.

4. Control: es el proceso administrativo que surge bajo de cualquier tipo de organización.

Donde su finalidad es detectar las desviaciones que se puedan producir en el camino, así podremos tener buenos estándares y una medición con buenos

...