La Organización es la esencia de agrupar individuos y recursos para producir bienes y servicios

UNIVERSIDAD DE MONTERREY

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Maestría en Desarrollo Organizacional y Cambio

Teoría y Estructura Organizacional

Fernando Purón Johnston

Dra. Olivia Villalba

20 de Septiembre de 2015.

Introducción     

La Organización es la esencia de agrupar individuos y recursos para producir bienes y servicios, se utiliza como herramienta para poder lograr objetivos o metas, en donde influye el espíritu empresarial, para que una persona o grupo de personas, al reconocer cualquier oportunidad, la aproveche, al identificar como satisfacer la necesidad,  utilizando recursos en base a las fases que crean valor a una organización, el proceso que emplea es sencillo y se enfoca a la mayoría de las organizaciones que realizar productos o servicios.

La relación que existe entre teoría, diseño y cambios organizacionales y

estructura y cultura organizacional es única, se complementan una a la otra, cada una desempeña una función que también se basa en cómo se realizan las demás.

La cantidad de valor que crea una organización va en función de la calidad de sus habilidades, que incluyen su capacidad para aprender del medio ambiente y de responder a él. (Jones, 2013)

Las organizaciones crean valor por medio de tres  etapas: entrada, conversión y salida. En el Anexo 1 Se muestra la imagen de cómo se representan estas etapas. (Jones, 2013)

En la primera etapa: entrada. La organización elige y obtiene de su ambiente los insumos que necesita para producir bienes y servicios (esto determina cuanto valor obtiene en esta etapa). (Jones, 2013)

En la segunda etapa: conversión. La organización utiliza los recursos humanos y la tecnología para transformar los insumos en resultados (esto determina cuanto valor obtiene en esta etapa). (Jones, 2013)

En la tercera etapa: Salida. Es el resultado de bienes terminados y servicios que la organización pone en su ambiente, donde los clientes compran y utilizan para satisfacer sus necesidades. Aquí la organización utiliza el dinero ganado de la venta de los productos para obtener nuevos suministros de insumos y empieza el ciclo de nuevo. (Jones, 2013)

El espíritu empresarial en el proceso de como crea valor una

organización, cuando una o un grupo de personas aprovechan las oportunidades que surgen en cierto sector y así satisfacer las necesidades, se reúnen y planean como utilizaran los recursos para satisfacer estas necesidades. (Jones, 2013)

La relación que existe entre teoría, diseño y cambios organizacionales y

estructura y cultura organizacional es que la teoría estudia cómo funcionan las organizaciones como afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan, en  la estructura es el sistema que manejan las tareas y relaciones en donde la autoridad controla y dirige las acciones y cómo usar los recursos para lograr las metas establecidas por la organización, en el diseño y cambio organizacional, coordina la estructura y cultura

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