La empresa Office Automation Inc.,

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Problemas: Unidad 6

IGE

1. La empresa Office Automation Inc., ha elaborado una propuesta para presentar un nuevo sistema computarizado para oficinas que mejoraría el procesamiento de documentos y las comunicaciones internas en una compañía. En la proposición se incluye una lista de las actividades que se deben llevar a cabo para terminar el proyecto del nuevo sistema. Se muestra en seguida la información con respecto a las actividades.

Los tiempos están dados en semanas y los costos en millones de dólares.

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a) Elabore la red para el proyecto.

b) Desarrolle un programa de actividades para el proyecto.

c) ¿Cuáles son las actividades de la ruta crítica y cuál es el tiempo esperado de terminación del mismo?

R= Actividades de la ruta critica: A-B-C-F, se espera que el proyecto termine en 31 semanas.

d) Supóngase que la compañía desea terminar el proyecto en 6 meses, o sea 24 semanas. ¿Qué decisiones se recomendarían para acortamiento o reducción, a fin de satisfacer el tiempo de terminación que se desea, con el menor costo posible?

R= El tiempo reducido del proyecto es de 25 semanas, no se puede reducir a 24 semanas

e) Desarrolle un programa de actividades para el proyecto reducido.

f) ¿Cuál es el costo adicional de proyecto, en el que se incurre para cumplir con el tiempo de terminación?

R= El costo adicional es de $105, por lo tanto el costo total seria de $505 para concluirlo en 25 semanas

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En esta primera imagen se observa la asignación del nombre a nuestro problema, el numero de actividades y las unidades de tiempo.

[pic 4]En esta imagen se muestran los datos ya anotados en la tabla

B)

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Aquí se muestra el programa de actividades del problema en tiempo normal de 31 semanas

A)

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Aquí se muestra el diagrama de redes del proyecto donde se observa las actividades que pertenecen a la ruta critica (en color rojo) en tiempo normal

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En esta imagen se observa el diagrama de Gantt

E)

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En esta imagen se muestra el programa de actividades en tiempo reducido a 25 semanas.

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Aquí se observa el diagrama de Gantt en el tiempo reducido.

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                R= Si existe dificultad, ya que el limite de tiempo a terminar el proyecto es de 9 meses.

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c) Supóngase que la compañía desea terminar el proyecto en 12 meses. ¿Qué decisiones se recomendarían para acortamiento o reducción, a fin de satisfacer el tiempo de terminación que se desea, con el menor costo posible?

R= Se recomendaría acortar el tiempo de las actividades A y G, para conseguir el menor costo posible

d) Desarrolle un programa de actividades para el proyecto reducido.

e) ¿Cuál es el costo adicional de proyecto, en el que se incurre para cumplir con el tiempo de terminación?

R= El costo adicional es de $25 por lo tanto el costo total será de $470 para terminar el proyecto en 12 meses

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En esta imagen se observa la asignación del nombre de nuestro problema, también se puede apreciar el numero de actividades y la unidad de tiempo.

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En esta imagen se muestran los datos ya anotados en la tabla.

A)

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En esta imagen se observan las actividades que pertenecen a la ruta critica.

C)

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En esta imagen se muestran los datos del proyecto reducido a 12 meses

D)

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Esta imagen muestra el programa de actividades del proyecto reducido a 12 meses

1. Un proyecto que se refiere a la instalación de un sistema de cómputo consta de ocho actividades. Se indican en seguida las actividades antecedentes o predecesoras inmediatas y los tiempos de actividad en semanas.

1. Trace la red PERT/CPM para este proyecto.
2. ¿Cuáles son las actividades de la ruta crítica?
3. ¿Cuál es el tiempo esperado de terminación del proyecto?

Supóngase que se necesita terminar el proyecto en 16 semanas. Es necesario reducir los tiempos del proyecto. Se muestra en seguida la información relevante.

1. ¿Qué decisiones se recomendarían para acortamiento o reducción, a fin de satisfacer el tiempo de terminación que se desea, con el menor costo posible?

R= Se recomienda reducir las actividades B-D-E-F-H para satisfacer el tiempo de terminación deseado y tener el menor costo posible

1. ¿Cuál es el costo adicional en el que se incurre para satisfacer el tiempo de terminación de 16 semanas?
2. Desarrolle un programa completo de actividades utilizando los tiempos reducidos de las actividades.

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En esta imagen se muestra la asignación del nombre al problema a resolver, el numero de actividades y las unidades de tiempo.

A)

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En esta imagen se observan los datos ya agregados en la tabla

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En esta imagen se observa el diagrama de redes con las actividades pertenecientes a la ruta critica marcadas con otro color (rojo) en tiempo normal

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