La generación de valor

Ensayo

La generación de valor sin dudas es un componente esencial de crecimiento positivo en los diferentes ámbitos personal y social, pero en las empresas requiere de la mano del liderazgo gerencial y en las personas se podría llamar liderazgo humano o calidad de persona.

En lo personal, la formación profesional y de conocimientos no se debe tomar como los únicos creadores de valor personales, se debe hablar además del valor de la persona como tal, de ¿cuál es su verdadero aporte a la sociedad?

Es fácil encontrar personas con los mejores conocimientos, con sus postgrados, maestrías y doctorados, con sus modales acordes a cada situación y acordes a cada tipo de persona, pero la generación de valor personal va más allá, debe involucrar su humanidad, la forma de hacerse ver igual ante los demás pero con diferencias; la forma de adaptarse a cada situación sin pasar por alto a las personas.

A nivel empresarial el valor agregado es fundamental para el sostenimiento y crecimiento de las organizaciones, por eso los gerentes deben centrarse en primer lugar a la elaboración y diseño de su modelo de gestión donde involucre el valor agregado, ya que este se ha convertido en un factor determinante de selección por parte de los clientes, aunque no es reconocido o identificado directamente por ellos, ya que el valor agregado pasa desapercibido, al igual que el esfuerzo y los recursos invertidos; para los clientes es indiferente, simplemente ellos lo reconocen e identifican directamente cuando se logra el cubrimiento total de sus necesidades y acorde a esta satisfacción, se genera su fidelidad a las organizaciones.

En segundo lugar, después del diseño del modelo de gestión, los gerentes deben hacerlo visible, transparente y de fácil conocimiento por parte de sus colaboradores, logrando en ellos el conocimiento y valoración del modelo a seguir, como líder debe saber cómo guiar e involucrar a sus colaboradores para lograr el cometido de la organización.

A partir de allí la gestión del gerente va a ser más específica, ya que si logra la aceptación, motivación y el compromiso de todas sus personas a cargo, la concentración del líder se enfocara a los aspectos más gerenciales de las compañías, logrando así mejores perspectivas de conseguir buenos resultados

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