La técnica FODA

FODA es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y  de esta manera planificar una estrategia del futuro.

La técnica FODA fue propuesta por el consultor de gestión Albert S. Humprey, en los años 70 en el país de los Estados Unidos debido a una investigación del Instituto de Investigaciones de Stanford que tenía como objetivo revelar la falla de la organización corporativa.

FODA es el análisis de las características propias de la organización, es decir, observar cuáles son sus fortalezas y oportunidades en el mercado, por ejemplo: disponibilidad de recursos económicos, personal, calidad del producto, entre otros y, su situación externa a través del estudio de las amenazas y oportunidades en referencia a la situación actual de la competencia y del ámbito político, económico y social por el cual atraviesa el país en donde se desenvuelve, por ejemplo: el pago de los impuestos, la legislación laboral, el desempleo o empleo, los avances tecnológicos, entre otros puntos.

Asimismo, durante el estudio se debe de determinar los siguientes puntos: cómo se puede resaltar las fortalezas, cómo se puede aprovechar las oportunidades, cómo se puede amparar la empresa de las debilidades y, cómo se enfrentan las amenazas. De la misma forma, se debe de analizar cuál es la competitividad actual, cuál es su estructura, cómo evolucionan, cuales son los objetivos de la misma, cómo sus decisiones afectan a la empresa y, los aspectos fuertes y negativos de la competencia.

Una vez realizado el estudio de los aspectos internos y externos de la empresa, se debe de elaborar la matriz FODA, con el fin de analizar ambos aspectos y, de esta manera formular y seleccionar las estrategias a seguir en el mercado.

La importancia de la matriz FODA es que permite analizar todos los elementos que envuelven un negocio y, de esta manera realizar una estrategia que cumpla con el objetivo planteado por la empresa.

El término FODA traducido al inglés es SWOT, lo cual sus siglas significan strengths (fortalezas), weaknesses (debilidades), opportunities (oportunidades) y threats (amenazas).

FODA

Para crear una Universidad

Fortalezas

• Excelente ubicación en el primer cuadro de la ciudad.
• Plantilla docente con nivel de maestría al 100%.
• Plan de estudios actualizado
• Carreras de mayor demanda laboral.
• Instalaciones cómodas para los alumnos.
• Biblioteca equipada con computadoras y préstamo de libros de consulta.
• Cafetería con menú para estudiantes.
• Personal administrativo con experiencia
• Colegiaturas acorde al nivel de mismas universidades.
• Plan de Becas
• Plan de financiamiento desde el primer hasta ultimo tetra.
• Información de toda la carrera.
• Contar con dos turnos y opción de carga de materias.

Debilidades

• No contar con estacionamiento contiguo al edificio.
• No tener instalaciones y espacio para actividades deportivas.
• No tener convenio con universidades extranjeras
• No contar con sistema educativo en línea.
• No contar con el nivel de bachillerato y maestría.
• Publicidad limitada por presupuesto asignado.

Debilidades

• Tener el mismo nivel y reconocimiento que la UR y Tecmilenio y costo de la colegiatura es 20% menor.
• Educación continua por medio de talleres, cursos y diplomados.
• Personas económicamente activas que demandan buenas universidades.
• Cambio del perfil demográfico.
• La educación superior es considerada como un factor determinante.

Amenazas

• Fortalecimiento de Universidades privadas
• Creación de nuevas universidades con menor costo de colegiaturas.
• El avance de la ciencia y la tecnología.
• Inestabilidad económica de la región.
• Fuga de excelentes estudiantes por falta de recursos económicos.
• Jóvenes sin vocación y posteriormente hay deserción.
• Incursión de universidades extranjeras.
• Migración rápida del modelo de educación presencial al virtual.
• Delincuencia del área.
• El campo laboral demanda nuevas carreras.

FODA

Para crear un Banco

Fortalezas

• El banco está enfocado al sector de menores ingresos el cual representa el 70% de la población la cual esta relegada por los bancos tradicionales.
• Contar con experiencia al conocer y trabajar con este sector desde hace 50 años por medio del sector comercial.
• Contar con productos financieros sencillos y accesibles para mejorar el nivel de vida de nuestros clientes a diferencia de la banca tradicional.
• Otorgar productos y servicios financieros altamente competitivos en el menor tiempo.
• Menor costo que satisfaga a nuestros clientes con productos de vanguardia y tecnología de punta.
• Contar con una mayor cartera de clientes.
• Otorgar pequeños créditos con pagos semanales a plazos de año y medio y dos años
• Contar con excelente publicidad televisiva para promover los productos y servicios del Banco.
• Contar con página web.
• Tener excelente portafolio de productos como tarjeta de ahorro, tarjeta de crédito, préstamos personales y crédito para el consumo.
• Contar con servicios y productos de una banca multiple.

Debilidades

• Riesgo financiero por el sector.
• Mayor número de opciones de inversión de alto riesgo.
• Cobranza light
• Personal con alta rotación.
• Plantilla reducida para minimizar costos y gastos.
• No cobra comisiones por servicios.
• Ser un banco joven.

Oportunidades

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