Lameta Capitulos

Realice en su región una consulta telefónica o por correo electrónico de lasempresas que conocen el tema de Teoría de Restricciones, cuáles lo hanaplicado. Seleccione alguna organización que haya aplicado esta Teoría yrealice una entrevista.Egar s.a Esta empresa hizo un estudio de teoría de restricciones y se dio cuentaque en una de sus líneas de producción la restricción que tenían era susmaquinas semi automáticas y optaron por adquirir una maquina que seaautomática.Cómo fue el Proceso. •Tuvieron una etapa de adaptación tuvieron que capacitar a lostrabajadores que ocuparan esa maquina para que supieran la facepor la que iba a pasar la empresa.•Retrasos ya que los trabajadores tuvieron que reforzar la producciónpor que no puede haber para en la implementación de la maquina.•Daño de piezas en la implementación

•Ajustes a la máquina.Qué resultados y dificultades se presentaron. •Aumento en la producción en la línea de producción •Mejor acabado de las piezas •Dejar de utilizar demasiada materia prima para considerar losespesores de las piezasAmerican call centerEs una empresa que se dedica a dar servicios como ventas y servicio al clientepara grandes empresas como: Claro, Dinners, banco internacional, Ace segurosentre otros , su mas grande restricción es la rotación de personal Cómo fue el Proceso•Se hace campañas de concientización al personal de la empresa de como la empresa a poya procesos de crecimiento en la empresa.•Capacitaciones constantes •Incentivos como bonos dependiendo de la campaña•Implementación de un departamento medico con medicinas y una buena preparación evitando los ausentismos.•En cada capacitación se habla de una persona hecha en ACC s decir que empezó en el puesto más bajo y ahora esta en un cargo alto de la empresa.Qué resultados y dificultades se presentaron. •Se dejó de tener demasiadas bajar en el personal •Se logró hacer que el personal se sienta orgulloso de la empresa•Se ha logrado sentir el apoyo de la empresa a cada uno de losmiembros de la empresa.3.¿Cuál es la diferencia de la meta de una organización con ánimode lucro, y otra sin ánimo de lucro a la luz de la Teoría deRestricciones?•la empresa con ánimo de lucro es la típica productora ocomercializadora que busca obtener un ingreso como beneficio es decirbuscan invertir y obtener una ganancia si se encuentran en el caminocon una teoría de restricciones se busca desaparecer esta restricciónpara poder ganar más invirtiendo menos.•la empresa sin ánimo de lucro busca el beneficio de sus afiliados, ointegrantes pero con fines caritativos, sociales o de beneficio general,como lo son los ancianatos, o sitios de ayuda a personas discapacitadasetc, en fin no buscan un beneficio individual y en teoría de restriccionesbusca identificar las restricciones pero no para producir más sino másbien para ayudar a sus beneficiarios de mejor manera.4.¿Cuál es la diferencia entre óptimo local y óptimo global en Teoríade Restricciones? Explíquelo apoyado en un ejemplo.

5.Escoja una empresa cualquiera y trate de identificar en compañíadel Jefe de Producción, la restricción física más importante y porqué,qué análisis se realizó. SI la restricción más Importante es Políticatrate de identificarla y analizar las razones para su selección.Egar S.ALa principal restricción que esta empresa tiene es sobre la materia prima queno se produce en el país que se hace el pedido a Brasil y tarda en llegar unos2 meses quien está encargado del departamento de compras tiene unapésima organización y la planta siempre tiende a quedarse sin esta materiaprima 2 veces al año, esta materia prime se llama asbesto que es uncancerígeno comprobado así que en la plata los trabajadores deben utilizarimplementos de seguridad la planta por esta materia prima es catalogada dealto riesgo .Es una restricción política porque la materia utilizada es el asbesto y en elpaís que se produce se puede prohibir la producción de esta materia primacomo ya les sucedido en año pasado ya que la empresa tenía 2 proveedoresde materia prima asbesto y el segundo proveedor de materia asbesto cerro lafábrica por disposiciones políticas así que esta empresa empezó a buscar unsustituto que sea tan bueno como la fibra que tiene actual mente llamadaasbesto.La empresa ha empezado muy arduamente con el departamento de calidad ahacer una investigación de posible sustituto por que otras empresas de paísesvecinos ya tiene el sustituto porque todas ala empresas que trabajan con estafibra tiene la posibilidad de que el día que su proveedor cierre la fábrica separa la producción por que no existe la materia prima principal de los frenosde auto.Esta empresa tiene alrededor de 30 años y fue fundada por el ahora supresidente el licenciado Garrido quien también cuenta que ellos actualmentetiene la restricción de la materia prima por que recién se han hecho análisisde seguridad y salud que antes no se hacían o si se hacían no eran penadascon grandes multas como ahora,6.Las plantas deben caracterizarse por su nivel de sincronización delos flujos de manufactura. Qué comentario puede realizar sobre losdefectos de calidad, los altos Inventarios y los altos tiempo deentrega sobre la competltividad de la empresa.7.Explique las limitaciones que tiene el concepto tradicional deeficiencia para la Teoría de restricciones.

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