Lideres Efectivos

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Líder efectivo

La definición exacta de líder se refiere, únicamente a una persona que dirige o conduce una actividad. A lo largo de las actividades laborales que se realizan, se tiene la obligación de seguir indicaciones de individuos con mayor jerarquía, cada uno con características propias del estilo personal, sin embargo, no todos se les puede llamar líder, hay quienes únicamente son jefes, ya que no basta conducir una actividad y dar indicaciones para llenar la definición de líder.  

Como lo menciona Bonifaz (2012), el liderazgo es una capacidad y habilidad para influir e inspirar a las personas al logro de los objetivos empresariales o personales. Ser un líder no es solo cuestión de indicar que hacer a los empleados o dar órdenes autoritarias, hay que saber dirigirse a las personas, contar con inteligencia emocional, proactividad, entre otros muchos aspectos que debe cumplir para inspirar respeto y potenciar las habilidades de las personas a su mando.

Un líder posee valores, ética y destrezas que provoca que sus seguidores se sientan orgullosos de seguirle. Inspira confianza y puede dar ánimos. Tiene la habilidad de incrementar la productividad de los subalternos al establecer metas reales. Otra característica fundamental, es el trabajo en equipo al delegar tareas, lo que hace sentirse parte de la meta y lograr que todos trabajen por el mismo objetivo al involucrarlos en la toma de decisiones y planificación.

Algo indispensable en un líder son las habilidades de comunicación. Puede resolver conflictos entre sus colegas y trabajadores, sin ofenderlos y dejándolos satisfechos. Es firme en las decisiones que toma y asume la responsabilidad cuando la situación lo requiere.

En conclusión, un líder es una persona dotada de habilidades que inspiran respeto y compromiso por parte de su equipo, siendo elocuente y firme tanto en su discurso y como en sus decisiones. Convertirse en un líder es un proceso que implica desarrollar las habilidades mencionadas anteriormente, estar consientes de la necesidad constante de aprendizaje y cercanía con el personal para conocer sus necesidades.  

REFERENCIAS

http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Liderazgo_empresarial.pdf

https://careacttarget.org/sites/default/files/file-upload/resources/desarrollo-de-liderazgo.pdf

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