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Logistica 2 Pre localizacion LOGISTICA 2: PROBLEMAS DE LOCALIZACION


Enviado por   •  19 de Febrero de 2017  •  Informe  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  326 Visitas

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LOGISTICA 2: PROBLEMAS DE LOCALIZACION

  1. Altas cumbres Inc., es un fabricante de esquís. La empresa está estudiando cuatro lugares para una nueva planta: Aspen, Medicine Lodge, Broken Bow y Wounded Knee. Los costos fijos anuales y los costos variables por par de esquíes se muestran en la siguiente tabla:

Localización

Costo Fijo Anual US$

Costo Variable por par

Aspen

8’000,000

250

Medicine Lodge

2’400,000

130

Broken Bow

3’400,000

90

Wounded Knee

4’500,000

65

[pic 1]

  1. Grafique las curvas de costo total para todas las localizaciones. Identifique en la gráfica los intervalos de volumen en los que cada localización sería mejor.
  2. ¿Qué punto de equilibrio define cada intervalo?

Altas cumbres Inc. Considera fijar precios de venta diferenciados por localización, y los mayores precios serán para los esquíes elaborados en Aspen.

A continuación la tabla de precios y estimaciones de demanda ( Forecast).

Localización

Precio de venta (par)

Demanda Pronosticada anual

Aspen

500

60,000 pares

Medicine Lodge

350

45,000 pares

Broken Bow

350

43,000 pares

Wounded Knee

350

40,000 pares

  1. Determine en que ubicación se obtiene la mayor ganancia total por año.
  2. ¿Es esta decisión de localización sensible a la exactitud del pronóstico? ¿Cuál es el volumen mínimo de ventas en que Aspen se convierte en la ubicación elegida?

  1. American Warehouse Inc. Está planeando un nuevo almacén para dar servicio al oeste de EEUU. Denver, Santa Fe y Salt Lake City están bajo consideración. Para cada localización, los costos fijos anuales (impuestos, equipo y seguros) y los costos variables promedio (mano de obra, transporte y servicios públicos) se dan en la siguiente tabla. Las proyecciones de venta van de 550,000 a 600,000 envíos por año.

Localización

Costo Fijo Anual US$

Costo Variable por envió US$

Denver

5’000,000

4.65

Santa Fe

4’200,000

6.25

Salt Lake City

3’500,000

7.25

  1. Grafique las curvas de Costo Total para todos los lugares.
  2. ¿Qué ciudad proporciona el menor costo global?

  1. El Gerente de Operaciones y Logística para Great Orange Inc. redujo la búsqueda de la localización de una nueva instalación a 4 comunidades. Los costos fijos anuales (terreno, impuestos de propiedad, seguros, equipos y edificios) y costos variables (mano de obra, materiales, transporte y gastos generales variable) se muestran en tabla.
  1. Grafique las curvas de Costo Total para todas las comunidades. Identifique en la gráfica el intervalo aproximado en que cada comunidad proporciona el menor costo.
  2. Utilizando el análisis de punto de equilibrio, calcule los puntos de equilibrio para determinar los intervalos en los que cada comunidad proporciona el menor costo.

Comunidad

Costos Fijos Anuales US$

Costo Variables por Barril

Boulder

2’000,000

12

Denver

3’000,000

10

Fort Collins

1’200,000

15

Golden

1’700,000

14

...

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