Cap 2 Logistica

7 Describa el principio de distribución diferenciada. Explique cómo se ilustra en las siguientes situaciones:

Los costos totales de distribución se minimizan si las ordenes retrasadas de los inventarios en almacén de campo se despachan desde los inventarios de planta. Se utiliza transportación de primera para enviar órdenes atrasadas directamente de la planta a los clientes.

Los artículos de productos abastecidos en un almacén se encuentran agrupados de manera que se establezcan distintos niveles de disponibilidad de inventario para cada uno de los grupos.

Todos los productos se agrupan de acuerdo con un esquema de clasificación ABC, donde los artículos A tienen altos volúmenes de venta, los artículos B se guardan en almacenes regionales y los artículos C solo se guardan en las instalaciones de la planta.

El principio de distribución diferenciada se refiere a que en las empresas se maneja diferentes clases de productos los cuales no les sirvena todos los clientes ya que cada cliente es diferente y cada uno de ellos tiene necesidades o aplicaciones del producto o servicio diferentes, adicional a esto este principio habla también de los diferentes canales de distribución lo que hace referencia a que para cada cliente hay una manera de entrega pero en la cual la empresa debe de tener a disposición el producto los cuales dependen del nivel de stock, la demanda y el transporte.

En el primer caso se ilustra el principio de distribución diferenciada en cuanto a las ordenes o pedidos que no llegaron a tiempo a los clientes, y en donde la empresa está tomando como medida un transporte rápido para hacer llegar estas órdenes a los clientes en el menor tiempo posible.

En el segundo caso hace referencia a que según esto está indicando que todos los almacenes cuentan con el nivel de stock requerido para cumplir con cualquier pedido y a cualquier destino por la misma disponibilidad de inventario.

9. Explique como las siguientes situaciones ilustran el principio de postergación.

a. La pasta de dientes se envía en cantidades a granel a los almacenes cercanos, a los mercados donde las ventas en el área determinan el tamaño del empaque del producto final.

Debido a que no se conoce con exactitud la presentación que más se compra en ese mercado se decide mandar a granel ya que además de ser mas económico mandar a granel en el almacén en donde se recibe verificaran la forma que más les convenga para el empaque del producto ya que no se pueden estar haciendo pedidos tan frecuentes y transportarlos a el lugar en donde se necesiten

b. Un fabricante de pinturas envía “latas brillantes”, o sin etiquetar por productos a sus almacenes. El equipo de etiquetado en el almacén asigna el producto a la marca final.

Se hace de esta forma ya que sería más costoso mandar latas ya etiquetadas ya que tal vez se requiera de un mayor volumen de ciertas latas que de otras y con eso evitamos esa mayor demanda y la lata enviada es utilizada para la pintura que el almacén decida que tiene mayor volumen de venta para poder colocar su respectiva etiqueta

12.- Un fabricante de de baterías envía productos sin marca desde su fabrica a un almacen, junto con etiquetas y cajas de carton a medida que se reciben los pedidos de los clientes para batería, marca privada o de compañía, el almacen coloca las etiquetas apropiadas sobre los productos y los envía en las cajas adecuadas. ¿Qué concepto aplica el fabricante de baterías y que ventajas es probable que obtenga?

Aplica el concepto de reducción de costos, ya que trata de maximizar las utilidades pero a la vez noutilizar un alto valor monetario, La ventaja que obtendría seria poder enviar sus productos al almacen con un bajo valor monetario y dejar al almacen hacer el trabajo de organización y mejora del producto, y asi hacer que el que deba utilizar un mayor valor monetario sea el almacen.

EJERCICIO 13

El gerente de tráfico de la compañía Monarch Electric ha recibido recientemente una oferta de reducción de tarifas por parte de su compañía de transporte terrestre para el envío de motores de potencia fraccionada al almacén de campo de la compañía. La propuesta es una tarifa de $3 por quintal (= 1 hundredweight = 1 cwt. = 100 lbs.) si se desplazan un mínimo de motores de potencia fraccionada al almacén de campo de la compañía. La propuesta es una tarifa de $3 por quintal (= 1 hundredweight = 1 cwt. = 100 lbs.) si se desplazan un mínimo de 40,000 libras en cada envío. Actualmente, los envíos de 20,000 libras o más se desplazan a una tarifa de $5 por quintal. Si el tamaño del envío cae por debajo de las 20,000 libras, aplica una tarifa de $9 por quintal. Para ayudar al gerente de tráfico a tomar una decisión, se reunió la siguiente información adicional:

Demanda anual sobre el almacén 5,000 motores por año Órdenes de reabastecimiento del almacén 43 órdenes por año Peso de cada motor embalado 175 libras por motor Costo estándar del motor en almacén $200 por motor Costos de manejo de orden de reabastecimiento de Inventario $15 por orden Costos de manejo de inventario como porcentaje del valor promedio del inventario disponible por un año 25% por año Costo de manejo en el almacén $0.30 por quintal Espacio de almacenamiento ilimitado

15. Describa porque piensa que las ventas de los siguientes productos son predecibles o no predecibles.

a) Coca-Cola.

Se considera predecible por que lasventas del mismo son de igual manera durante todo el año, ya que por el momento no existe un declive en las ventas de dicho producto ya que es preferido durante todo el año.

b) Un estreno de disco compacto de un artista nuevo.

Se considera no predecible por qué no se sabe que tanto venderá o que tanto gustara en el publico; tal vez guste mucho el tipo de música pero la mayoría lo adquiriese de forma ilegal por internet o por algunos otros medios.

c) Focos.

Son predecibles ya que tiene una venta constante durante todo el año, no requieren de un evento especial o una fecha especial para poder comprar un foco, ya que es un bien básico.

d) Bicicletas a la medida.

Son no predecibles, ya que por lo general se fabrican de forma estandarizada y si son hechas a medida el sector que los podría adquirir es alguno reducido o muy seleccionado de entre una gran variedad.

Analice cuales deberían ser las características del canal de suministros para cada producto en términos de los procesos de producción, servicios de transporte, niveles de inventario, procesamiento de órdenes y nivel o capacidad de respuesta del proveedor.

Características:

Coca-Cola: El proceso debiese de ser estandarizado ya que aumentaría el volumen de producción de la misma, el servicio

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