Logistica Internacional

LOGISTICA INTERNACIONAL

Habiendo leído el libro me di cuenta de que el autor explica muy ampliamente lo que es y la importancia que tiene la logística en este mundo actual, como el lo llama en esta guerra comercial e industrial, La logística nos permite que actividades aisladas se conformen como funciones no integradas y que después pasen a integrarse en forma interna y finalmente en forma externa, esto hace que aún cuando exista un esquema logístico en la empresa, éste tiene una evolución natural en busca de una especialización de cada una de esas actividades sólo para mantener a los clientes felices.

Algo que también nos dice es que la propia evolución de la logística, que se reconoce, inicialmente, como una estrategia militar ha tendido a reconocer y resolver todos los problemas que se presentan con la entrega de ese bien final al cliente de consumo, inclusive con aquello que tiene que ver con el abastecimiento de las materias primas y el diseño del producto, por ello a veces se le llama logística empresarial y a veces tan sólo distribución física. En realidad todo es logística, desde lo que usted o un servidor tenemos que hacer, pensar y sentir para atravesar una calle y evitar que se nos atropelle, hasta el lanzamiento de una nave espacial a Marte. Pero nos dice que la logística como se menciona en nuestros días, tiene que ver con la organización y conciencia de todo eso que necesitamos hacer para atravesar la calle o lanzar el cohete, esa estrategia “militar” programada, concertada y ejecutada le permite a sus usuarios enfocarse en una calidad total ante sus clientes, brindándoles un valor agregado único que los hace posesionarse del mercado.

Según algunos estudios profesionales de diversas Asociaciones y Consejos empresariales la implementación de estrategias logísticas incrementa la atención en la distribución físicas, que permite la reducción de los costos de ésta y el incremento en las ventas de mercancías en diversas áreas del mercado, algunas de sus ventajas sustanciales son Controlar los niveles de los inventarios, reducir los tiempos entre pedidos y entregas, maximizar la utilización de los recursos financieros, técnicos y humanos, permitir al cliente decidir sobre el momento y mecanismo de la compra y mejorar la distribución y reducir los costos en términos generales.

Un dato que se me hizo muy interesante fue este y lo pongo textual; “el Consejo Mundial de Logística, los Estados Unidos gastaron, en el año de 1994 un gran 10% del Producto Interno Bruto (PIB) en transporte, almacenajes, empaques y administración integral, lo que representa un egreso cercano a los 730 mil millones de dólares, una cantidad inmensa que ameritó la atención de los expertos para su optimización y eficiencia, de todo esto se realizo una encuesta la cual no arrojo muchos datos importantes pero si fueron datos que sorprendieron a muchos y solo sirvió para dar a conocer

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