Logistica
Enviado por Lizuluaga • 14 de Noviembre de 2013 • 511 Palabras (3 Páginas) • 195 Visitas
ACTIVIDADES PRIMARIAS
1. LOGISTICA HACIA ADELANTE (Bilateral)
Cuenta con granjas de alta tecnología que abastecen al comisariato de verduras y carnes de animales faenada.
No depende de proveedores externos (verduras y carnes de animales faenada).
Inversión en activos fijos, inversiones permanentes y otros.
Cuenta con un cronograma de trabajo para optimizar sus sistemas de control de existencia.
2. OPERACIONES
A través de las granjas, con alta tecnología abastecen al comisariato de verduras y carnes de animales faenada.
3. LOGISTICA EXTERNA LATERAL
Centralizaron una bodega, para el almacenamiento de los productos.
Código de barras a sus productos
Creación de 28 locales a nivel nacional.
Cuenta con granjas propias, exigirán precios aun más bajos que le hagan preferir un proveedor en vez de sus líneas de productos realizados.
4. MARKETING Y VENTAS
Importaciones y publicidades de su página web acerca de sus productos.
5. SERVICIO DE POSTVENTA
Si el producto del cliente está vencido, puede ser remplazado.
Si el producto del cliente no esta vencido pero sus características o calidad no fue óptima, también puede ser remplazado.
El almacén cuenta con garantía para cada uno d sus productos y/o fecha de vencimiento para productos consumibles.
ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO
1. ABASTECIMIENTO:
Son abastecidas por sus bodegas, ya que poseen sus propias fábricas de producción.
Son abastecidos por proveedores de insumos necesarios para fabricar el producto.
2. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA:
La planeación: El proceso de pasar de una pequeña bodega a un local y luego en el año 1971 iniciar el primer Centro Comercial del Ecuador.
Programas diseñados para la modernización del área administrativa.
Control del servicio del comisariato, facturación y ventas.
Administración de importaciones y contactos internacionales a través de internet (eficiente gestión de mercadeo y comercialización)
3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
Entrenamiento de nuevo personal
Selección de cajeros
4. DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA
Tarjetas de afiliación (optimiza el tiempo de espera en las cajas).
Mantener línea directa con todas las tarjetas de crédito.
Tarjeta empresarial (el empresario puede suscribir un convenio con la empresa y afiliar a todo su personal asignando cupo mensual).
Tarjetas
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