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Logistica


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2013  •  511 Palabras (3 Páginas)  •  195 Visitas

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ACTIVIDADES PRIMARIAS

1. LOGISTICA HACIA ADELANTE (Bilateral)

 Cuenta con granjas de alta tecnología que abastecen al comisariato de verduras y carnes de animales faenada.

 No depende de proveedores externos (verduras y carnes de animales faenada).

 Inversión en activos fijos, inversiones permanentes y otros.

 Cuenta con un cronograma de trabajo para optimizar sus sistemas de control de existencia.

2. OPERACIONES

 A través de las granjas, con alta tecnología abastecen al comisariato de verduras y carnes de animales faenada.

3. LOGISTICA EXTERNA LATERAL

 Centralizaron una bodega, para el almacenamiento de los productos.

 Código de barras a sus productos

 Creación de 28 locales a nivel nacional.

 Cuenta con granjas propias, exigirán precios aun más bajos que le hagan preferir un proveedor en vez de sus líneas de productos realizados.

4. MARKETING Y VENTAS

 Importaciones y publicidades de su página web acerca de sus productos.

5. SERVICIO DE POSTVENTA

 Si el producto del cliente está vencido, puede ser remplazado.

 Si el producto del cliente no esta vencido pero sus características o calidad no fue óptima, también puede ser remplazado.

 El almacén cuenta con garantía para cada uno d sus productos y/o fecha de vencimiento para productos consumibles.

ACTIVIDADES SECUNDARIAS O DE APOYO

1. ABASTECIMIENTO:

 Son abastecidas por sus bodegas, ya que poseen sus propias fábricas de producción.

 Son abastecidos por proveedores de insumos necesarios para fabricar el producto.

2. INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA:

 La planeación: El proceso de pasar de una pequeña bodega a un local y luego en el año 1971 iniciar el primer Centro Comercial del Ecuador.

 Programas diseñados para la modernización del área administrativa.

 Control del servicio del comisariato, facturación y ventas.

 Administración de importaciones y contactos internacionales a través de internet (eficiente gestión de mercadeo y comercialización)

3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS:

 Entrenamiento de nuevo personal

 Selección de cajeros

4. DESARROLLO DE LA TECNOLOGÍA

 Tarjetas de afiliación (optimiza el tiempo de espera en las cajas).

 Mantener línea directa con todas las tarjetas de crédito.

 Tarjeta empresarial (el empresario puede suscribir un convenio con la empresa y afiliar a todo su personal asignando cupo mensual).

 Tarjetas

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