Lopez Y Asociados 3

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Evidencia de aprendizaje. El caso de “López y Asociados SA de CV”. Parte 3

Caso: Distribución en la zona de Yucatán

La empresa distribuidora López y Asociados, S.A de C.V. ha abierto un negocio en la zona de Yucatán, la cual distribuye sus productos de consumo básico a minoristas en la península de Yucatán, y desde un almacén de distribución envía sus productos a 9 almacenes regionales en camiones de carga llenos. El movimiento desde la planta hacia el almacén es transportar un trailer con productos alimenticios unitarizados; descargar el tráiler en el almacén tarda aproximadamente 20 minutos. Dado que las rutas son transitadas frecuentemente, los tiempos de viaje, de descarga y de descanso se conocen con un gran margen de precisión. El número de viajes necesarios para satisfacer la demanda y los tiempos de ruta para una semana típica son los siguientes:

UBICACIÓN DEL ALMACÉN DISTANCIA VIAJES SEMANALES TIEMPO DE MANEJO (hrs.)* TIEMPO DE DESCARGA (hrs.) TIEMPO DE DESCANSO-COMIDA

(hrs.) TIEMPO TOTAL DE LA RUTA

(hrs.)

Mérida 25 44 2.00 0.20 0 2.30

Chetumal 375 6 8.00 0.20 1.20 10.45

Tizimín 85 7 3.00 0.20 1 3.30

Peto 119 22 3.50 0.20 0.30 3.70

Baca 184 11 4.30 0.20 0.80 5.60

Campeche 210 6 5.10 0.20 0.80 6.00

Umán 91 44 2.40 0.20 1 2.70

Cancún 375 7 9.10 0.20 1.25 10.60

Cd. Del Carmen 429 4 10.00 0.20 1.45 11.70

Nota (*): El tiempo de manejo es ida y vuelta.

Es deseable programar los camiones para que salgan de la planta a las 6:00 a.m. o poco después para que regresen a más tardar a las 11:30 p.m. del mismo día. Sólo puede descargarse cuando el almacén está abierto, lo cual ocurre de 7:00 a.m. a las 11:30 p.m.

Realiza lo siguiente:

Organiza las rutas para maximizar el uso de los camiones, determina el número mínimo de camiones que se necesitan para atender todas las rutas. Como dato adicional considera que anteriormente la empresa estaba usando 10 camiones.

Al mismo tiempo, de manera local, López y Asociados SA de CV suministra productos básicos a granel en la ciudad de Campeche como se muestra en el siguiente diagrama.

Ubicaciones de minoristas con su demanda diaria en toneladas

Con base en lo anterior, responde los siguientes planteamientos:

• Vamos a suponer que las ubicaciones de los minoristas son los puntos en color rojo y el número es la demanda asociada de productos de consumo básico para cada minorista, que representa un despacho sencillo diario. Si la distribuidora tiene seis camiones con capacidades para 30 toneladas

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