Los procesos, actividades y las tareas

.2.2 Clasificar los procesos, actividades y las tareas

Un trabajo preliminar indispensable para la evaluación de riesgos es preparar una lista de

actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la información

necesaria sobre ellas. Es vital incluir tareas no rutinarias de mantenimiento, al igual que el trabajo

diario o tareas rutinarias de producción.

Las organizaciones deberían establecer los criterios de clasificación de los procesos, actividades

y tareas, de tal forma que se adapte a su operación y necesidades. Algunos ejemplos pueden

ser:

a) áreas geográficas dentro o fuera de las instalaciones de la organización;

b) etapas en el proceso de producción o en la prestación de un servicio;

c) trabajo planificado y reactivo;

d) tareas específicas, por ejemplo, conducción;

e) fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño, instalación, mantenimiento, reparación

y disposición;

f) diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios

como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la

operación normal;

g) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o

cambios en la distribución), por ejemplo, rutas de escape, equipos peligrosos tales como:

hornos, calderas, generadores entre otros, y

h) tareas propias o subcontratadas.

.2.2 Clasificar los procesos, actividades y las tareas

Un trabajo preliminar indispensable para la evaluación de riesgos es preparar una lista de

actividades de trabajo, agruparlas de manera racional y manejable y reunir la información

necesaria sobre ellas. Es vital incluir tareas no rutinarias de mantenimiento, al igual que el trabajo

diario o tareas rutinarias de producción.

Las organizaciones deberían establecer los criterios de clasificación de los procesos, actividades

y tareas, de tal forma que se adapte a su operación y necesidades. Algunos ejemplos pueden

ser:

a) áreas geográficas dentro o fuera de las instalaciones de la organización;

b) etapas en el proceso de producción o en la prestación de un servicio;

c) trabajo planificado y reactivo;

d) tareas específicas, por ejemplo, conducción;

e) fases en el ciclo de los equipos de trabajo: diseño, instalación, mantenimiento, reparación

y disposición;

f) diferentes estados de la operación de la planta o equipo que permiten estados transitorios

como paradas y arranques donde las medidas de control pueden ser diferentes a las de la

operación normal;

g) generación de riesgos debido a una distribución particular de equipos o instalaciones (o

cambios

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