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MOTIVACION LABORAL


Enviado por   •  21 de Marzo de 2014  •  731 Palabras (3 Páginas)  •  212 Visitas

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MISIÓN ACTUAL

Artículo 32. Propiedad Horizontal: Administrar correcta y eficazmente los bienes y servicios comunes, manipular los asuntos de interés común de los (propietarios de bienes privados y cumplir la ley el reglamento de propiedad horizontal.

2.1 TIPO DE ORGANIZACIÓN

El tipo de organización que hay en la propiedad Horizontal, Condominio Palma Real es funcional, debido a que está dividida por áreas especializadas, el condominio está integrada por comités directivos y de apoyo, además se divide en áreas como lo son la financiera y Servicios Generales.

Cabe resaltar que cada comité está integrado por un jefe, el cual debe consultar cierto tipo de decisiones dependiendo su relevancia con áreas, comités o con la Junta General según sea el caso. Algunas de las decisiones no se pueden tomar sin previa aprobación de la máxima autoridad, que para el caso es la Junta General elegida por la base.

Lo anterior deja entrever que también existe algo o algunas características de la organización de tipo lineal.

2.1.1 CARACTERISCAS

El condominio Palma Real es una propiedad Horizontal que está regida por la ley 675 del año 2001, la cual regula los inmuebles donde concurren derechos de propiedad exclusiva sobre bienes privados y derechos de copropiedad sobre el terreno y los demás bienes comunes. Su fin es el de garantizar la seguridad y la sana convivencia a través de una normatividad caracterizada por la convivencia pacífica y la solidaridad social.

Consta de 200 apartamentos, 24 locales y 203 parqueaderos.

2.2 RELACIONES

Autoridad lineal: las decisiones no se pueden tomar sin previa aprobación de la máxima autoridad, que para el caso es la Junta General elegida por la base.

Autoridad funcional: Cabe resaltar que cada comité está integrado por un jefe, el cual debe consultar cierto tipo de decisiones dependiendo su relevancia con áreas, comités o con la Junta General según sea el caso.

Autoridad lineal-funcional: Por medio de esta la empresa es más eficiente, ya que al tener por escrito las diferentes funciones que se deben asumir proporciona una ventaja a la hora de atender los asuntos de planificación, proponiendo modelos y soluciones para los mismos.

2.3 ORGANIZACIÓN STAFF DEL CONDOMINIO

Los procesos de gestión que se desarrollan En el condominio palma real en la administración de la copropiedad están normatizados mediante claros manuales que definen la instancia de planeación, organización, ejecución y control de gestión, para ello se realizan asesorías por las diferentes áreas funcionales, en cuanto a:

 Vigilancia

 Supervisión,

 Área contable,

 Manejo de equipos de tecnología.

2.4 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION

DEPARTAMENTO

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