Manual de Relaciones Comunitarias.

MANUAL DE RELACIONES COMUNITARIAS

ARASI SAC

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Relaciones Comunitarias[pic 4]

PRESENTACION

En el presente Manual de Relaciones Comunitarias están plasmados los lineamientos y medidas de manejo de los aspectos comunitarios de la empresa minera.

Todo los trabajadores recibirá una inducción especial por parte del equipo de Relaciones Comunitarias de ARASI. Esta inducción inicial, servirá para establecer el curso del entrenamiento para el resto del proyecto.

El manual está dirigido a los trabajadores de ARASI y de las contratistas y es un documento de fácil lectura y transporte para el personal de la mina.

POLITICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL MINERA DE ARASI SAC

1. Es la política de la  empresa minera ARASI SAC, contribuir de manera voluntaria y proactiva en el desarrollo de las comunidades aledañas.
2. Permitir la convivencia completa entre empresa y comunidad.
3. ARASI SAC es una empresa corporativa que se orienta hacer las cosas que no son obligatorias formalmente.
4. ARASI SAC es una empresa joven cuya política de Responsabilidad Social es apoyar a las comunidades alto andinas  aledañas al Proyecto Minero  (mantenimiento de vías carrozables, refacciones de locales comunales, casas  de espera, piscigranjas, capacitación y asistencia técnica pecuaria, donación de  paquetes escolares, becas de capacitación en manejo y operación de maquinaria pesada, atención  médica y odontológica mediante bus clínico,  de  regalos navideños,   etc).
5. ¿Por qué la Responsabilidad Social?

• Por la explotación de los recursos minerales y los posibles impactos de contaminación ambiental.
• Evitar el crecimiento de los conflictos sociales.
• Por los nuevos criterios de Inversión (competitividad).
• Para fomentar  el desarrollo sostenible  de las comunidades comprendidas en el área de influencia de la Empresa ARASI SAC

1. El desarrollo de la actividad minera conducirá a cambios económicos y sociales en las comunidades circundantes.
2. Permitir que los cambios sean positivos y apreciados por la población local, evitando la oposición activa en contra de la actividad por impactos negativos.
3. Por que las autoridades locales o regionales no siempre tienen la capacidad o los recursos necesarios para tratar y atender los problemas y las preocupaciones de la población local y comunidades.
4. Invertir en servicios básicos de diferentes formas.

CARACTERISTICAS DE LA POBLACION EN LA ZONA DE IMPACTO DEL PROYECTO

Desde la perspectiva de la educación, cualquier programa de desarrollo sostenible, tiene que sustentarse en la educación proactiva, que busque el cambio de actitud de cada una de las personas. Quizá sea este el punto mas crucial para el desarrollo sostenible. Es mucho más fácil realizar una obra, que lograr el cambio de actitud de las personas en el mismo tiempo.

La extrema pobreza que existe en las comunidades genera la poca importancia que los adultos le dan a la educación de sus hijos; para ellos es más importante que los hijos ayuden en las actividades pecuarias, la cual constituye la base económica de la familia.

El desarrollo humano es bajo por las altas tasas de desnutrición y analfabetismo asociado a la insatisfacción de necesidades básicas que limitan su desarrollo, como la falta de viviendas adecuadas y servicios de saneamiento entre otros, que han motivado el incremento de la migración de los pobladores a las ciudades.

Las organización de productores es débil, por falta de asistencia técnica adecuada y políticas agrarias apropiadas para el desarrollo de gestión y producción de las comunidades alto andinas aunado a la falta de capacitación o analfabetismo.

La dinámica socioeconómica de la zona, está basada en el trueque o intercambio comercial, donde el poblador alto andino transforma la fibra de alpaca y lana de ovino en productos utilitarios, la carne fresca en charqui o chalona; para luego realizar el trueque con productos alimenticios de los agricultores de las partes bajas (papa y cebada fundamentalmente).

La ganadería basada en la crianza de camélidos sudamericanos (alpaca y llama), es el rubro más importante de la economía, que en la actualidad depende de la bondad de los pastizales naturales como fuente alimenticia; sin embargo, el manejo deficiente y poco racional del ganado por el pastoreo continuo o sobre pastoreo ha generado que las especies vegetales de alta palatabilidad y alto valor nutricional, tiendan a desaparecer, degradándose y empobreciéndose sensiblemente el material vegetal.  En segundo lugar, la otra actividad ganadera es la crianza de ovinos y vacunos criollos en las partes bajas de la zona alto andina.

De la fibra de alpaca se produce la artesanía textil y tejido de prendas de vestir para uso de la familia y venta en el mercado local.

La zona cuenta con algunos ojos de agua y pequeñas lagunas naturales, donde se practica la actividad piscícola mediante piscigranjas artesanales, a falta de tecnologías adecuadas que permitan una adecuada explotación de este recurso.

Las restricciones y limitaciones que tiene el ámbito de influencia de la minera ARASI son las siguientes:

1. Deterioro de los recursos naturales para la producción:

• Sobrepastoreo
• Erosión de suelos
• Erosión genética
• Deforestación

1. Factores climatológicos adversos (sequías prolongadas y fríos intensos por el nivel altitudinal en que se localizan mayor a  4100 m.s.n.m).
2. Bajo Desarrollo Humano:

• Analfabetismo
• Alto índice de desnutrición
• Necesidades básicas insatisfechas
• Migración

1. Tecnología tradicional:

• Bajas tasas reproductivas
• Alta mortalidad de crías
• Bajos niveles de producción y productividad / unidad familiar

1. Alta intermediación y limitada capacidad de negociación
2. Baja demanda de carne de alpaca
3. Descapitalización (no tienen acceso a crédito por baja rentabilidad y falta de garantía)
4. Ausencia de política agraria para las comunidades alto andinas
5. Insuficiente y deficiente infraestructura económica y social
6. Débil organización de productores
7. Falta de asistencia técnica apropiada

CODIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES

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