Matematicas
Enviado por marilumorales • 4 de Junio de 2015 • 492 Palabras (2 Páginas) • 150 Visitas
La teoría x
los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas, y en la segunda, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.
• las personas debe ser obligadas, controladas, dirigidas y amenazadas con castigos par q desempeñen los esfuerzos necesarios para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
es una consecuencia de la naturaleza de las organizaciones industriales, de su filosofía, política y gestión
en si la y limitaba la posibilidad de dar ideas
para concluir en la y se necesita que se tenga un control y que lleve un orden pero se deben tener algún tipo de reconocimiento para los empleados.
Ambas teorías trabajan de la mano siempre y cuando se trabaje sin ningún tipo de presión y que se cumplan en la integraciones las dos las necesidades.
Teoría “Y”
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán siempre por lograr los mejores resultados para la organización, siendo así, las empresas deben liberar las aptitudes de sus trabajadores en favor de dichos resultados.
• La invención de esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural
• El control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios para producir esfuerzo dirigido al cumplimiento de objetivos
• recompensas asociadas con su cumplimiento.
• los seres humanos promedio aprenden no solo a aceptar responsabilidades, sino también a buscarlas.
• imaginación, ingenio y creatividad en la solución de problemas organizacionales
Douglas McGregor
Psicólogo industrial de origen americano, se desarrolló en la docencia y la investigación. Estudió en Harvard, llegando a dar clases ahí mismo y en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, dando cátedra de Psicología Industrial. Publicó El lado humano de la empresa, El administrador profesional y Mando y Motivación, mismos que sirven de base a las actuales técnicas de Administración enfocadas hacia la dirección.
Aportaciones
Libro: El lado humano de la empresa, Mando y motivación.
Aportó las teorías X y Y.
Sentó las bases para nuevas teorías de Administración.
Precursor de la Administración por objetivos y desarrollo organizacional.
braham Maslow (1908-1970)
En 1943 Maslow publico su teoría sobre la motivación humana, en la cual sostiene que las necesidades son el motor del hombre. Con base en su teoría, jerarquizo dichas necesidades en este orden de importancia:
McCleland
En 1962, este autor mencionaba que el desarrollo de los países industrializados se debía a factores culturales, como la ética protestante, agregando que los factores que motivan al hombre son grupales
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