Medidas de desempeño

A. Medidas de desempeño

- El día 30 de cada mes se realiza el cierre de ventas por medio de un balance general en el cual se describe de manera clara y concisa el estado financiero del punto de venta, además el administrador tiene una reunión con el socio y director de los puntos de venta de la granja en la cual expone los resultados obtenidos, se realiza un comparativo con el mes anterior y se analiza si se alcanzaron las metas establecidas para conocer qué tan eficientes fueron las estrategias implementadas durante el mes. De esta manera se tiene una visión de que tan rentable es el negocio y permite implementar nuevas estrategias que ayuden a mejoramiento de la rentabilidad.

El primero de cada mes se realiza un inventario en el punto de venta, de esta manera se puede tener un control del producto que se tiene en planta, manejar una buena rotación y tener siempre en inventario del producto del portafolio .

- En el momento de realizar las llamadas a los propietarios de Granjas de engorde  de las zonas de influencia del punto de venta , se podrá conocer como califican el servicio y los productos que reciben del punto de venta, además se evaluara la posibilidad de que realicen una recompra. Si algunos de los aspectos mencionados anteriormente son negativos, se pueden tomar medidas a corto plazo o largo plazo que permitan mejorar estos puntos con el fin de satisfacer a cabalidad las necesidades de los clientes.

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